Dôležité je pravidelne vyhodnocovať efektívnosť jednotlivých členov predajnej sily a podľa potreby upravovať ich úlohy a zodpovednosti. Správne nastavená štruktúra predajnej sily umožňuje lepšiu koordináciu, vyššiu motiváciu zamestnancov a v konečnom dôsledku aj zvýšenie predaja.
Vždy by sme mali mať na pamäti, že flexibilita a schopnosť adaptácie na meniace sa trhové podmienky sú kľúčovým faktorom úspechu každej predajnej organizácie.
