Pri plánovaní sa musíme opierať jednak o výsledky analýzy interného a externého prostredia, ale aj o ďalšie ekonomické analýzy, ktoré sú zamerané hlavne na:
a) charakteristiku základných vývojových trendov, ide hlavne o:
– ukazovatele tržieb
– zisk z výrobných činností za adekvátne plánovacie obdobie
– zisk pred zdanením
Odporúča sa však, aby sa tieto ukazovatele sledovali za dlhšie časové obdobie, min. 5 rokov dozadu. Základným porovnávacím rokom je rok 1990, resp. 1995.
b) priemerný ročný rast tržieb:
n – tá odmocnina z (tržby v poslednom roku / tržby v prvom roku – 1)
c) analýzu tržieb podľa výrobkov:
– za posledných 5 až 8 rokov dozadu s dôrazom na analýzu indexu rastu cien (materiálov aj výrobkov) a analýzu dynamiky rastu tržieb a predaja výrobkov
d) analýzu dopadu inflácie na firmu ako celok:
– nebezpečná je hlavne dopytová a nákladová inflácia
Dopytová inflácia-jej príčinou je veľký dopyt po tovaroch a službách, ekonomika nestačí toľko produktov vyrábať.
Pri správnom vyhodnotení uvedených faktorov je možné získať reálny obraz o vývoji daného prostredia, čo napomáha efektívnemu rozhodovaniu a plánovaniu ďalších krokov podniku. Dôležité je tiež pravidelné aktualizovanie analýz podľa aktuálnych ekonomických podmienok, aby sa minimalizovalo riziko nepredvídaných udalostí.
V závere je potrebné zdôrazniť, že úspešný rozvoj podniku závisí od schopnosti flexibilne reagovať na meniace sa ekonomické podmienky, prispôsobovať svoje stratégie vývoju trhu a neustále optimalizovať vnútorné procesy. Len tak môžeme zabezpečiť dlhodobú udržateľnosť a rast.