VÝBER ČINNOSTÍ, KTORÉ ZABEZPEČIA DOSIAHNUTIE VYTÝČENÉHO CIEĽA
Táto úloha sa dotýka konkrétnej formulácie úloh, ako aj vytypovania ľudí, ktorí budú úlohy plniť. Ide teda o vytvorenie OŠ, kontrolného a motivačného systému vo firme. Každý cieľ musí byť kvantifikovateľný číselne, musia byť zadefinované zdroje jeho krytia a vykonávatelia.
ANALÝZA A HODNOTENIE SPÄTNEJ VÄZBY AKO ZÁKLAD PRE PLÁNOVANIE
Ak vzniknú nepredvídateľné okolnosti alebo sa zmenia predpoklady pre plnenie plánu, tak je potrebné buď:
1. preplánovať úlohy
2. zamerať sa na také situácie, ktoré sú nevhodné pre podnik a eliminovať ich
3.
3. zabezpečiť pravidelnú komunikáciu medzi všetkými zúčastnenými stranami, aby sa predišlo nedorozumeniam a umožnila sa rýchla adaptácia na nové podmienky.
Dôležitou súčasťou procesu je neustále monitorovanie výsledkov a porovnávanie s plánovanými cieľmi. Vďaka tomu je možné včas odhaliť odchýlky a prijať adekvátne opatrenia na zlepšenie výkonu. Efektívna spätná väzba tak nielen podporuje dosahovanie cieľov, ale tiež rozvíja schopnosti tímu a zvyšuje motiváciu.
V konečnom dôsledku je úspešné dosiahnutie cieľa výsledkom dobrej koordinácie, jasne definovaných úloh a otvoreného prijímania spätnej väzby, čo vedie k neustálemu zlepšovaniu procesov vo firme.
