Strategický plán a jeho zostavovanie

Strategický plán sa zostavuje na najvyššej úrovni podniku. Je do určitej miery neurčitý a komplexný, pretože zahŕňa mnohé aspekty podnikania.

Obsah strategického plánu by mal zahrňovať:

Primárny cieľ v príslušnej oblasti určený na obdobie troch až piatich rokov.
Stratégiu, teda určitý postup, ako dosiahnuť stanovený cieľ.
Taktiku, čiže výber metód a prostriedkov potrebných na dosiahnutie cieľa a zabezpečenie implementácie stratégie.
Náklady, výnosy, potrebné pracovné sily a časový rozpis.

Strategický plán je základom pre strategický manažment.

Vývoj strategického plánovania

50. až 60. roky: V tomto období sa ešte nejedná o strategický plán, ale o dlhodobé plánovanie. Organizácia sa chápe ako vnútorne uzavretý systém s dostatkom zdrojov, čo znamená, že dlhodobé úlohy sa plánujú v rámci interného prostredia organizácie.
60. až 70. roky: Došlo k prudkým zmenám vo vonkajších podmienkach (ropná kríza, inflácia, ekologické katastrofy, nedostatok zdrojov). Organizácia sa začala chápať ako otvorený systém, ktorý nemôže prežiť bez interakcie s okolitým svetom. Pre túto etapu je charakteristický názov strategické plánovanie, čo znamená, že sa kombinujú ciele podniku a stanovuje sa stratégia.
70. až 80. roky: Strategické plánovanie sa transformuje na strategický manažment, ktorý zahŕňa implementáciu, hodnotenie a kontrolu stratégie.
90. roky: Obdobie veľkých zmien vo vonkajších podmienkach, kde sa neuplatňuje jednotný názor. Môže ísť napríklad o superkonkurenciu, spolupracujúce stratégie, riadenie zmien a podobne. Táto etapa je poznačená globalizáciou, kde na jednej strane dochádza k pohlcovaniu malých podnikov veľkými korporáciami, na druhej strane k roztriešteniu na malé podniky.

Strategické plánovanie je proces, ktorý zahŕňa:

Výskum podmienok trhu, potrieb a želaní zákazníkov, identifikáciu silných a slabých stránok, špecifikáciu sociálnych, politických a legislatívnych podmienok podnikania.
Určenie disponibility zdrojov, ktoré môžu pre podnik predstavovať príležitosť alebo hrozbu.

Výsledkom strategického plánovania je strategický plán, ktorý obsahuje: