A. Príprava, resp. výber MIS
– formulácia cieľov systému a jeho častí
– formulácia konkrétnych informačných požiadaviek
– uskutočnenie kvalifikovanej oponentúry uvažovaných MIS
– uskutočnenie definitívneho rozhodnutia o výbere a nákupe MIS
B. Zavádzanie vybraného MIS
– zabezpečiť napĺňanie informačnej základne
– absolvovanie školení
C.
- monitorovanie a vyhodnocovanie funkčnosti systému
- priebežné aktualizácie a optimalizácie podľa zmien v požiadavkách
- podpora užívateľov a riešenie vzniknutých problémov
Úlohou manažérov je zabezpečiť, aby MIS efektívne podporoval rozhodovacie procesy v organizácii a zároveň prispieval k zvýšeniu výkonnosti a konkurencieschopnosti firmy. Systematický prístup k správe a rozvoju informačných systémov je preto kľúčový pre úspech celej organizácie.
