Prečo podnikateľský plán?
- V prípade potreby dodatočného kapitálu po expanzii firmy
- Pred začiatkom podnikateľských aktivít
- Pri žiadosti o bankový úver
- Kvôli informovanosti o stratégií budúceho vývoja organizácie
Funkcie a prínosy podnikateľského plánu:
- Hľadanie a riešenie potenciálnych problémov – zvýšenie výkonnosti organizácie
- Eliminácia potenciálnych chýb vzniknutých teoreticky
- Zdroj informácií o vzniku potreby finančných prostriedkov, o jej veľkosti a jej časovom horizonte
- Zvýšenie dôvery v realizovateľnosť tohto plánu
- Prostriedok k osvojeniu a pochopeniu podnikovej kultúry zamestnancami
Zásady tvorby podnikateľského plánu:
- Orientácia plánu na trh
- Práca s rizikom
- Preukázanie predajnosti výrobku
- Vierohodnosť a preukázanie predpokladov
Proces prípravy podnikateľského plánu:
- Príprava + hodnotenie jednotlivých projektov
- Projekt
- forma naplnenia podnikateľskej stratégie konkrétnymi akciami
- Podnikateľský plán
- najvýhodnejšie projekty pre danú organizáciu
- Významné investičné projekty
- štúdie podnikateľských príležitostí
- predbežné a riadne technicko – ekonomické štúdie