Hrozby z konkurenčného prostredia – Porterov model

Model je založený na piatich silách, ktoré najviac ovplyvňujú konkurenčné prostredie v odvetví, a to:

  • riziko vstupu nových konkurentov
  • stupeň súperenia medzi podnikmi umiestnenými v odvetví
  • obchodná sila kupujúceho
  • obchodná sila dodávateľov
  • hrozba substitúcie produktov odvetvia

Pridaj komentár

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Vyžadované polia sú označené *