Predstavuje vytýčenie cieľov, ktoré majú byť dosiahnuté vo výsledku finančného hospodárenia, ako aj spôsobov a metód ich dosiahnutia. Obsah finančnej politiky závisí od subjektu, ktorý […]
Autor Frederik
Finančné hospodárenie
Finančné hospodárenie je širší pojem ako financie. Zahŕňa všetky formy činnosti v oblasti peňažných javov: prípravu vykonávania rôznych druhov peňažných operácií, skutočnú realizáciu peňažných operácií, […]
Využívanie peňazí ako miery v účtovníctve, štatistike a evidencii
Využívanie peňazí ako miery v účtovníctve, štatistike a iných druhoch evidencie je dôsledkom tovarového charakteru produkcie. Peňažné vzťahy majú odraz: vo vzťahu k minulosti – […]
Analýza pohybu peňazí vo financiách
Analýza pohybu peňazí vo financiách je spojená aj s analýzou peňažných kategórií, ako sú: cena, úroková miera, miera zdaňovania, valutový kurz.
Peňažné vzťahy z hľadiska subjektov
Verejné spotrebiteľské jednotky Zabezpečujú spoločenskú spotrebu obyvateľstva na území alebo v jednotlivých sektoroch. Patria sem: štát, samosprávne jednotky, rozpočtové a iné organizácie, ktoré získavajú príjmy […]
Manažérska informatika: CASE – vysvetlenie pojmov
CASE – Computer Aided Software Engineering= počítačom podporované softvérové inžinierstvo Je to metodika aj aplikácia. Využitie: podpora návrhu a vývoja softvéru, modelovanie systémov, dokumentovanie a […]
Manažérska informatika: TQM a jeho hlavné znaky – praktické súvislosti
TQM (Total Quality Management) – totálne riadenie kvality. Je to systémový prístup k manažmentu, ktorý má za cieľ neustále zvyšovanie hodnoty pre zákazníka návrhom a […]
Manažérska informatika: Metódy DBR, JIT (Kanban) a CONWIP – študijný prehľad
DBR (Drum Buffer Rope) Je systém na plánovanie výroby na základe využitia úzkeho miesta. je založený na myšlienke vytvoriť pred úzkym miestom zásobník (buffer), a […]
Manažérska informatika: Analytické a štatistické modely – moderný pohľad
Pri určovaní dynamických alebo statických charakteristík procesu je možné postupovať dvoma spôsobmi: analytický prístup (prístup bielej skrinky) – založený na dedukcii, empirický prístup (prístup čiernej […]
Manažérska informatika: Model, modelovanie, simulácia a počítačová simulácia – prehľadne a jasne
Pojem model býva často nesprávne zamieňaný s pojmom systém alebo podsystém. Model Môže byť chápaný ako: možná realizácia určitej teórie – v tomto poňatí môže […]
Manažérska informatika: Dátový sklad (DW) – kľúčové súvislosti
Dátový sklad je systém vytvorený špeciálne pre štruktúrované dlhodobé ukladanie vybraných dát získaných z prevádzkových systémov. Základné vlastnosti dát v DW Všetky dáta: z rôznych […]
Manažérska informatika: OLAP a OLTP – stručný sprievodca
OLAP On-Line Analytical Processing – je technológia uloženia dát v databáze, ktorá umožňuje usporiadať veľké objemy dát tak, aby boli prístupné a zrozumiteľné používateľom zaoberajúcim […]
Manažérska informatika: B2C, B2B, B2B marketplace, e-procurement, B2A – od teórie k praxi
B2C Predaj individuálnym zákazníkom prostredníctvom virtuálneho obchodného domu. B2B Predaj aj nákup obchodných partnerov, do úvahy sú brané dohody o cenách a podmienkach dodávok. B2B […]
Manažérska informatika: Technologický model IS – základy a prax
Predstavuje pohľad špecialistov IT. Vyjadruje vstupnú a spätnú postupnosť jednotlivých vrstiev, cez ktoré prechádzajú informácie, až kým sa dostanú k manažérovi: cez hardvérové prostriedky (prenosové […]
Manažérska informatika: Základné principiálne modely podnikového IS – vysvetlenie pojmov
Model zobrazuje dôležité vlastnosti systému – napríklad z pohľadu technologického, riadiaceho alebo procesného. Rozlišujeme: technologický model podnikového IS, model podnikového IS z hľadiska úrovne riadenia, […]
Manažérska informatika: Podnikové informačné systémy a ich hierarchia – praktické súvislosti
Vrcholový manažment Najvyššia úroveň riadenia podniku – stanovuje stratégiu podniku aj informačnej stratégie. IS využíva na podporu svojho rozhodovania. Stredný manažment Tvoria pracovníci, ktorí riadia […]
Manažérska informatika: Čiastkové architektúry IS organizácie – študijný prehľad
Čiastkové architektúry predstavujú detailné návrhy IS z hľadiska konkrétnych dimenzií. Na základe globálnej architektúry sa navrhujú nasledujúce čiastkové architektúry a ich vzájomné vzťahy: Funkčná architektúra […]
Manažérska informatika: Skratky CIM, CAE, CAM, CAD, CAP, CAQ, CAT – moderný pohľad
CIM Computer Integrated Manufacturing – počítačovo integrovaná výroba. CAE Computer Aided Engineering – počítačom podporované inžinierstvo; označenie pre počítačom riadené predvýrobné fázy, ako projektovanie CAD […]
Manažérska informatika: Osobné informačné systémy – prehľadne a jasne
Ide o kancelárske systémy, ktoré podporujú a automatizujú kancelárske činnosti. Patria sem: stolné počítače (desktopy), prenosné počítače (laptopy, notebooky), sieťové počítače (network computers), inteligentné a […]
Manažérska informatika: Expertné systémy (ES) – kľúčové súvislosti
Expertné systémy dopĺňajú a podporujú hlavné úrovne IS (TPS, MIS a EIS). Charakteristika: sú zvláštnou kategóriou IS využívajúcou poznatky z oblasti umelej inteligencie, simulujú rozhodovaciu […]
Manažérska informatika: Systémy na podporu rozhodovania (DSS) – stručný sprievodca
DSS sú určené na pružnú podporu rozhodovania pri riešení menej štruktúrovaných rozhodovacích problémov s využitím vhodnej databázy a vybraných rozhodovacích modelov. Charakteristika: majú schopnosť vykonávať […]
Manažérska informatika: Exekutívne informačné systémy (EIS) – od teórie k praxi
EIS sú informačné systémy určené pre vrcholových manažérov a vlastníkov, teda pre strategické rozhodovanie. Charakteristika: vrcholové riadenie sa zaujíma viac o externé informácie, zamerané sú […]
Manažérska informatika: Informačné systémy pre riadenie (MIS) – v podnikovej praxi
MIS sú najžiadanejšie systémy pre stredné stupne riadenia, teda pre taktické riadenie. Charakteristika: spolupracujú s DSS, sú určené pre informačné zabezpečenie stredného manažmentu, slúžia pre […]
Manažérska informatika: Transakčné systémy (TPS) – prehľad pre štúdium
Transakčné systémy sa používajú na nižších stupňoch riadenia, teda pre operatívne riadenie. Charakteristika: v podnikoch sa začali rozvíjať ako prvé a ako prvé boli automatizované, […]