Lukáš Kroc – Stránka 68 – Európska ekonomika

Autoškola

Legislatíva státia a zastavenia: Prehľad zákazov a povolených zón v mestskej premávke

Lukáš Kroc
4. augusta 2020
0

Státie a zastavenie: kde smieš a kde nie, s dôrazom na bezpečnú viditeľnosť a plynulosť.

Soukromí a bezpečnost

Kvartálny audit aplikácií: Kritériá pre odinštalovanie a ponechanie softvéru

Lukáš Kroc
23. júla 2020
0

Raz za štvrťrok vyraďte nepotrebné appky, skontrolujte povolenia a aktualizácie; znížite útokový povrch aj zber dát.

Anti-tracking

Lukáš Kroc
15. júla 2020
0

Adblock blokuje reklamy, ochrana pred sledovaním ciele trackery; kombinácia šetrí dáta, zvyšuje súkromie aj rýchlosť.

Komunikácia

Riadenie podľa cieľov (MBO)

Lukáš Kroc
12. júla 2020
0

Riadenie podľa cieľov (MBO): Hodnotenie výkonu, 360° feedback a MBO prepojené s odmeňovaním. Automatizácia a kalibrácia pre férové rozhodnutia.

Štátnice

Podstata a význam generických konkurenčných stratégií podniku

Lukáš Kroc
25. júna 2020
0

Konkurenčná analýza podľa Portera: päť síl, bariéry vstupu a substitúty. Podstata a význam generických konkurenčných stratégií: nákladové vodcovstvo, diferenciácia, fokus.

Internetové platby a fintech

Blockchain a nové modely platobných sietí: Decentralizácia

Lukáš Kroc
30. mája 2020
0

Blockchain a nové modely platieb: rýchlosť a lacnejší settlement vs. riziká a interoperabilita. Kedy dáva zmysel a kde nie.

Jednotný colný sadzobník EÚ

Lukáš Kroc
23. mája 2020
0

Colná politika EÚ a jednotný colný sadzobník: Základy clenia v EÚ od sadzobníka po colné režimy. Praktické rady k dovozu, vývozu, digitalizácii procesov a úlohe colnej správy

Darčeky pre športovcov

Lukáš Kroc
16. mája 2020
0

Darčeky pre športovcov: domáca posilka a regenerácia: Šikovné tipy, konkrétne príklady a kontrolné zoznamy, aby darček potešil a ostal zapamätateľný. Prakticky, v rozpočte a b

Manažér

Teórie vedenia

Lukáš Kroc
11. mája 2020
0

Teórie vedenia v kocke: od charakterových a behaviorálnych prístupov cez situačné po transformačné. Prehľad vývoja koncepcií, ich prínosov a praktického významu pre manažérov.