Hybridné prístupy – kombinácia agilných metód: Scrum vs. Kanban, artefakty a udalosti. Hybridné prístupy a prínosy agilného riadenia.
Kategória: Manažér
Riziká a výzvy pri vstupe na zahraničné trhy
Pri vstupe na nové trhy spravujte politické a menové riziká, právo a logistiku. Pripravte plány mitigácie.
Oddanosť – lojalita – pracovníkov
Oddanosť a lojalita: identifikácia s hodnotami, túžba prináležať a ochota vyvíjať úsilie. Ako participácia posilňuje vernosť, znižuje fluktuáciu a zlepšuje prostredie.
Prediktívna analytika v HR
Prediktívna analytika v HR: HR metriky, prediktívna analytika a AI. Digitalizácia a automatizácia procesov pre rýchlejšie a presnejšie rozhodnutia.
Manažér versus vodca
Manažér verzus vodca: štruktúra a kontrola vs. vízia a zmena. Rozdiely v stratégii, kultúre, prístupe k zmenám a výsledkoch, od Webera a McGregora po moderné prístupy.
Manažérske výzvy v multikultúrnych tímoch
Manažéri v multikultúrnych tímoch riešia hodnoty a komunikáciu. Pomáha facilitácia, tréning a inklúzia.
Faktory ovplyvňujúce štýl vedenia
Faktory štýlu vedenia: vzdelanie, skúsenosť, osobnosť, zrelosť podriadených, povaha úlohy a očakávania okolia. Prečo presné vnímanie ľudí rozhoduje o efektívnom štýle.
Emočná inteligencia ako kľúčová zručnosť lídra
Emočná inteligencia ako kľúčová zručnosť lídra: EQ vo vedení: empatia, regulácia emócií a vzťahy. Tréning EQ a prepojenie s výkonnosťou tímu.
Moc v organizácii
Moc v organizácii: donucovacia, odmeňovacia, legitímna, odborná a pridelená. Rozdiel medzi mocou, vplyvom a autoritou a ako vzniká moc zo zdrojov či pozície v hierarchii.
Adaptívne a agilné riadenie
Základy adaptívneho a agilného riadenia: princípy, rituály a metriky. Ako rýchlejšie doručovať hodnotu a reagovať na zmenu bez chaosu.