Výrobok ako výsledok činnosti podniku je zložitou realitou, jednotou viacerýh vlastností, ktorými je schopný potreby uspokojovať. Medzi hlavné vlastnosti výrobku patria: úžitkové vlastnosti (technické, estetické, […]
Kategória: Manažment výroby
Manažment kvality
Kvalita výroby, manažment kvality, požiadavky na kvalitu, metódy kontroly a kritériá kvality. Klasifikácia nákladov na kvalitu.
SYSTÉMY MANAŽMENTU VÝROBY
Pri dnešnom medzinárodnom podnikaní musí podnik rozpracovať svoje nástroje na podmienky svetového trhu a zároveň spätne čerpať z medzinárodných skúseností použiteľné poznatky na rozvoj vlastného […]
MANAŽMENT HLAVNEJ VÝROBY
MANAŽMENT HLAVNEJ VÝROBY pozostáva z nasledujúcich činností: 1. Synergická analýza výroby – vzájomnou súčinnosťou výrobných faktorov sa zvyšuje synergická účinnosť výrobného celku a) vecná a […]
PROBLÉMOVÉ OKRUHY VÝROBNÉHO MANAŽMENTU
Celistvé obsiahnutie manažmentu výrobného procesu po vertikále zahŕňa viacstupňový reťazec od vzniku idey nového výrobku a jeho pojatia do výrobnej stratégie podniku, cez všetky štádiá […]
Manažérske systémy výroby
Manažérske systémy výroby prínosy zo zahraničných manažérskych systémov výroby pre domáce podmienky, princípy KAIZEN Americký manažment kolektivizmus celoživotné zamestnanie mzdový systém založený na veku postup […]
Manažment prípravy výroby
Manažment prípravy výroby vysvetľuje 15 kľúčových krokov od prognóz cez konštrukciu až po ekonomické zadanie. Ukáže, ako príprava zvyšuje kvalitu, úžitok a rentabilitu produkcie.
Ekonomicky optimálna výroba
Ekonomicky optimálna výroba maximalizuje pridanú hodnotu pri rešpektovaní trhu a obmedzení. Rozhodujú manažment, technológie, financie, dostupnosť faktorov i predpisy BOZP a ŽP.
Manažment povýrobných činností
Povýrobné činnosti ako servis, dokumentácia, dodávka a ochrana spotrebiteľa zvyšujú hodnotu produktu a lojalitu zákazníka. Zároveň prinášajú spätnú väzbu na zlepšovanie kvality.
Manažment obslužných činností
Manažment obslužných činností pokrýva zásoby, údržbu, náradie, energiu a ďalšie služby. Cieľom je plynulý, hospodárny chod výroby a znižovanie nákladov bez straty kvality.