Pracovný tím Pracovný tím je určitý, skôr malý počet ľudí (3 – 8 členov) so vzájomne sa doplňujúcimi spôsobilosťami, vlastnosťami, znalosťami a zručnosťami, ktorý je […]
Kategória: Manažment
SWOT a kľúčové faktory
SWOT odhalí priority. Z kľúčových faktorov vytvorte roadmapu, ktorá využije silné stránky a ošetrí kritické riziká.
Vzdelávanie o prevencii
Ako vzdelávanie mení zdravie populácie. Nástroje, kanály a motivácia, ktoré budujú dlhodobé preventívne návyky.
DaO poistenie manažmentu
Kedy a prečo zaviesť D&O poistenie; aké riziká kryje, aké má výluky a ako zvoliť limity vzhľadom na veľkosť firmy.
Category manažment
Category manažment (category management) znamená usporiadanie tovarov podľa produktu. Je použiteľný v prípade veľkej odlišnosti produktov pre lepšie rozlíšenie konkrétneho produktu. Category manager V súvislosti […]
Vyjednávanie
Vyjednávanie ako riešenie nezhôd Vyjednávanie je spôsob, ktorým zainteresované strany môžu vyriešiť nezhody týkajúce sa projektu alebo programu, aby dospeli k obojstanne prijateľnému riešeniu. Projektový […]
Čo sú to ciele? Ako naplniť podnikateľské ciele?
Cieľ predstavuje budúci projektovaný alebo predpokladaný stav, ktorý sa podnik snaží vo svojej podnikateľskej činnosti dosiahnuť. Definícia cieľa Cieľ môžeme vymedziť ako žiaduci budúci stav, […]
Evalvácia v procese hodnotenia
Evalvácia Z pohľadu európskych projektov spolupráce je evalvácia (evaluation, evaluácia) proces, ktorý: podporuje projekt a slúži na overenie, či boli stanovené ciele dosiahnuté; umožňuje zdokonalenie […]
Strategické myslenie
Vodcovské role manažéra Strategicky manažér zastáva mnoho rozličných vodcovských rolí: je tvorcom stratégie, ktorý musí prejaviť tvorivosť, intuíciu a originálnosť a súčasne je realizátorom stratégie, […]
Manažment 5.0
Manažment 5.0 spája AI s ľudskosťou. Technológie uvoľňujú kapacitu na tvorbu hodnôt, pričom etika a udržateľnosť ostávajú v centre rozhodnutí.