Vernostný program ako stratégia: navrhnutý na ekonomike, nie na bodoch; merateľná návratnosť.
Kategória: Strategický manažment
Strategické Ukazovatele Zdravia Biznisu (Health Metrics)
Strategické „health metrics“ sledujú zdravie biznisu naprieč oblasťami a včas varujú pred problémom.
Strategický Audit: Ročné otázky, ktoré bolia, no vedú k zlepšeniu
Raz ročne položte tvrdé otázky a urobte benchmark; audit končí akčným plánom, nie len správou.
Kultúra ako nosič stratégie: Rituály a pravidlá, ktoré ju podporujú
Kultúra nesie stratégiu; zavádzajte rituály a rozhodovacie pravidlá, ktoré tvoria konzistentné správanie.
Vision–Strategy–Execution: Hierarchický rebrík strategického zarovnania
Rebrík Vision–Strategy–Execution ukáže, čo patrí na ktorú priečku a ako prekladať zámery do práce tímov.
Pružné výrobné systémy
Pružné výrobné systémy Pružné výrobné systémy predstavujú technológiu, ktorá zabezpečuje znižovanie nákladov na jednotku výroby a vyššiu kvalitu pri súčasne zdokonalenom manažmente a zabezpečení vyšších […]
Misia ako motivačný kompas: 5 kritérií pre relevantný a pútavý zámer
Päť kritérií kvalitnej misie, ktorá motivuje tím aj zákazníka a pretaví sa do rozhodnutí a každodennej praxe.
Obchodná Stratégia: ICP, Sales Motion a kompenzačný plán
Obchodná stratégia zlaďuje ICP a motion s procesmi a kompenzáciami; meria sa jasnými metrikami.
Najčastejšie Strategické Chyby: Wishful thinking, hajp a absencia dát
Najčastejšie chyby: hype bez dát a taktika bez stratégie. Ukážeme, ako sa im systematicky vyhnúť.
Vývoj strategického manažmentu 5
Vývoj strategického manažmentu 5: Porterove diela, BCG a skúsenostná krivka, model piatich síl, prínosy Petersa a Watermana aj typický japonský prístup k technológiám.