Plánovanie, jeho princípy a úrovne. Úloha plánovania v manažmente. Flexibilita v plánovaní. Plánovací proces. Organizačné začlenenie plánovania.
Kategória: Všeobecný manažment
Metódy analýzy peňažných tokov
Metódy analýzy peňažných tokov: Analýza, predpoveď a optimalizácia peňažných tokov. Nástroje pracovného kapitálu a cash management pre stabilnú likviditu.
Využitie informačných systémov v controllingu
Využitie informačných systémov v controllingu: Úloha controllingu v plánovaní a reportingu. KPI, práca s odchýlkami a informačné systémy pre riadenie výkonnosti podniku.
Per diem pri zahraničných cestách: nastavenie a komunikácia
Per diem pri zahraničných cestách: výber kurzu, vyúčtovanie a lehoty bez chýb, kontrola udrží systém čistý.
Manažérska ekonomika
Manažérska ekonomika: Základy fungovania podniku dôvody existencie, kombinácia výrobných faktorov, princípy hospodárnosti a finančnej rovnováhy, plus definície a ciele podnikov.
Plánovanie ako manažérska funkcia
Plánovanie ako manažérska funkcia: prečo plánovať, väzba na ciele a informácie, typy plánov a ako znižovať neistotu, plytvanie a nastavovať kontrolné normy.
Japonský a americký manažment
Japonský a americký manažment: korene, JIT, Deming/Juran, celoživotné zamestnanie, ringi systém, americký vývoj po WWII a rozdiely v odmeňovaní a riadení.
Trendy v manažmente v roku 2024
Manažment a líderstvo sa neustále vyvíjajú, odrážajúc zmeny v technológii, trhovom prostredí, pracovných návykoch a spoločenských hodnotách. Rok 2024 prináša nové výzvy aj príležitosti pre […]
Reputačný manažment a monitoring reakcií
Ako strážiť reputáciu: social listening, rýchle reakcie a jasná eskalácia s reportovaním trendov a poučení.