V turizme SWOT rieši sezónnosť a kapacity, poradí, kde budovať partnerstvá a ako vyvážiť dopyt a ponuku.
Kategória: Všeobecný manažment
Brainstorming techniky pre SWOT: 6–3–5, brainwriting, dot voting
Štruktúrované nápadové metódy pre SWOT: 6 – 3 – 5, brainwriting a dot voting, ktoré zrýchlia zber, znížia dominanciu hlasných a udržia kvalitu vstupov.
Teórie euroamerického manažmentu
Teórie euroamerického manažmentu: od klasickej školy (Taylor, Fayol, Weber) cez behavioristickú (Maslow, Mayo) po modernú a empirickú. Vývoj pod vplyvom priemyslu a vojen.
Definícia manažmentu
Definícia manažmentu zrozumiteľne: teória, prax aj skupina ľudí. Úspech závisí od odbornosti, sociálnej zrelosti a praxe pri plánovaní, organizovaní, kontrole a vedení.
Teória transformačného vedenia a charizmus
Prehľad teórie transformačného vedenia: charisma lídra, rozdiely oproti transakčnému prístupu a štyri kľúčové črty vízia, komunikácia, integrita a pozitívny prístup.
Teória transformačného vedenia
Transformačné vedenie: charizma, vízia a morálna autorita, ktoré menia motiváciu tímu. Rozdiel medzi transakčnými a transformačnými lídrami a kľúčové znaky úspechu.
Teória obmedzení
Teória obmedzení a úzke miesto. Riadenie podniku podľa prietoku. Päť základných krokov postupu. Sokratovská metóda.
Porterov model domáceho prostredia a domáca základňa
Charakteristika faktorov a využívanie faktorov domácej základne. Porterov model domáceho podnikateľského prostredia. Domáca základňa – prípadová štúdia.
Manažment a jeho prostredie
Organizácia ako systém. Prostredie manažmentu. Interné (vnútorné) prostredie. Externé (vonkajšie) prostredie.
Metóda 6S
Metóda 6S, jej ciele a princípy. Popis jednotlivých prvkov metódy 6S: triedenie, poriadok, čistenie, štandardizovanie, udržovanie a zlepšovanie, bezpečnosť.