Stručne charakterizujte Harvardskú diagnostickú schému.
Vznikla v 60. -tych rokoch, je to schématický prístup.
Predpokladá, že – manažment firmy sa správa racionálne
– okolie je prognózovateľné, analyzovateľné
Identifikácia relatívnych silných a slabých stránok umožňuje:
odstrániť nedostatky, ktoré môžu zvnútra ohroziť podnik
postaviť stratégiu na využitie predností, resp. mimoriadnych schopností podniku
Postup je orientovaný marketingovo a vychádza z konkrétnej segmentácie výrobok – trh.
Harvardská diagnostická schéma tak poskytuje systematický rámec pre analýzu podniku z hľadiska jeho vnútorných schopností a vonkajších podmienok. Jej využitie umožňuje manažmentu prijímať informované rozhodnutia a zvyšovať konkurencieschopnosť firmy na trhu. Týmto spôsobom sa podporuje efektívne plánovanie a dlhodobá udržateľnosť podnikateľských aktivít.
