Vedenie

Vedenie: rozdiely medzi autoritatívnym a demokratickým štýlom, vplyv na komunikáciu a motiváciu. Kľúčové pohľady na lídra podľa osoby, štýlu i funkcie riadenia.

Tímová dynamika

Ako funguje tímová dynamika, rozdelenie rolí a pravidlá, ktoré zvyšujú dôveru, koordináciu aj výsledný výkon tímu v každodenných projektoch.

Motivovanie predajcov

Motivácia: vysvetliť súvis prínosu a odmeny. Nástroje: finančné i morálne odmeny, kvóty (rôzne úrovne), súťaže a spoločenské akcie.

Operačný manažment

Operácie a operačný manažment: systém, zdroje, procesy, výstupy. Dimenzie operačnej stratégie. Ciele operácií. Štýly riadenia. Plánovanie a kontrola operácií.

Vymáhanie dlhu

Čo si môže dovoliť banka a inkaso pri vymáhaní; vysvetlíme legálne kroky, ako komunikovať a minimalizovať náklady aj stres.

OSINT etika

OSINT používa verejné zdroje; rešpektujte zákon, minimalizujte zásah do súkromia a vždy overujte kontext.

Rozhodovanie

Rozhodovanie manažéra: Simonovo naprogramované a nenaprogramované riešenie problémov, tri kroky (prieskum, návrh, výber) a prečo stačí dostatočne dobré riešenie.

Výrobná (produkčná metóda) výpočtu HDP

Výrobná metóda (produkčná metóda) výpočtu HDP Podľa výrobnej / produkčnej metódy výpočtu hrubého domáceho produktu HDP sa HDP vypočíta spočítaním pridanej hodnoty jednotlivých výrobcov a […]