Japonský model ekonomického rastu Faktory japonského rastu: úspory, investície, inovácie, koordinácia štátu a trhu a črty japonského manažéra podporujúce produktivitu.
Kategória: Práca
Vedenie ľudí
Vedenie ľudí Základy leadershipu: prístupy a štýly vedenia (autoritatívny, participatívny, demokratický, liberálny) a ich vplyv na výkon a kultúru tímu.
Plánovanie ako manažérska funkcia
Plánovanie ako manažérska funkcia: prečo plánovať, väzba na ciele a informácie, typy plánov a ako znižovať neistotu, plytvanie a nastavovať kontrolné normy.
Manažment kvality – riadenie kvality
Manažment kvality: ISO 9000 v praxi, definícia kvality, zásady ISO 9004-2 a rola vedenia, ľudí, zdrojov a zákazníckeho styku pri neustálom zlepšovaní.
Šesť hlavných elementov neustáleho procesu zlepšovania v oblasti filiálok
Neustále zlepšovanie filiálok: kompetencia a prívetivosť personálu, vzhľad, predaj, čakacie doby, dostupnosť služieb a meranie kvality cez reporting a ciele.
Inflácia a jej typy
Inflácia a jej typy: deflácia, dezinflácia, reflácia, stagflácia, historický vývoj, cenové a dôchodkové efekty a pohľady Keynesa a monetaristov.
Formovanie a rozvoj personálu
Prehľad kľúčových HR procesov: plánovanie potrieb, analýza práce, nábor, prijatie a adaptácia, vzdelávanie a kariérny rast až po korektné ukončenie pracovného pomeru.
Sociálna a interpersonálna komunikácia
Sociálna a interpersonálna komunikácia, komunikačné techniky a zručnosti, voľba komunikačných foriem
Japonský a americký manažment
Japonský a americký manažment: korene, JIT, Deming/Juran, celoživotné zamestnanie, ringi systém, americký vývoj po WWII a rozdiely v odmeňovaní a riadení.
Plánovanie v organizácií
Plánovanie ako jadro manažmentu: ciele, zdroje, procesy a metriky, výhody (predvídanie zmien, kontrola) aj limity (náklady, presnosť informácií).
Okolie podniku
Okolie podniku: mikro a makro prostredie (demografické, ekonomické, prírodné, technologické, politické, kultúrne) a ich väzby na marketing a štát.
MR ve výrobě a spolupráci
Využití MR ve výrobě a vzdálené spolupráci: vizualizace kroků, asistence a školení zrychlují procesy a snižují chyby.
Komunikácia v súčasnej spoločnosti a jej význam
Komunikácia v súčasnej spoločnosti a jej význam
Ciele podniku
Ciele podniku prehľadne: ekonomické, sociálne a technické, hierarchia a časové horizonty, strategické ciele ako základ podnikovej stratégie.
Význam stratégie pre dlhodobé prežitie podniku
Prečo je stratégia kľúčová pre dlhodobé prežitie podniku: definícia, vývoj od vojenskej k biznisovej, ciele, alokácia zdrojov a prispôsobenie sa trhu.
Rétorika ako súčasť úspechu v rokovaní
Výber slov, štruktúra prejavu, práca s hlasom a typológia rečníkov, ciele reči môžu byť informačné či presvedčovacie, dôležitá je jasnosť a dynamika.
Manažérske systémy výroby
Manažérske systémy výroby Prínosy zo zahraničných manažérskych systémov výroby pre domáce podmienky, princípy KAIZEN
Capability / Spôsobilosť
Capability v Manažmente Výroby: Schopnosť Plniť Požiadavky Capability (spôsobilosť) je kľúčovým pojmom v oblasti manažmentu výroby a znamená schopnosť objektu plniť požiadavky na služby s […]
Efektívna interná a externá komunikácia
Efektívna interná a externá komunikácia: Asertívna, empatická a neverbálna komunikácia. Prekonávanie bariér, storytelling a silné prezentácie.
Role a povinnosti technického dozoru při kontrole staveb
Oprávnění kontrolovat předmět díla na určitém stupni jeho provádění je zakotveno v obchodním zákoníku. Zhotoviteli z toho vyplývá povinnost včas pozvat objednatele k provedení kontroly […]
Stavební dozor: Jak zajistit kvalitu a bezpečnost vašeho projektu
Definice základního stavebního pojmu stavební dozor. Stavební dozor je odborný dozor nad prováděním stavby svépomocí, vykonávaný osobou, která má vysokoškolské vzdělání stavebního nebo architektonického směru […]
Efektivní stavební dozor pro rozestavěné objekty: Jak na to
Vznikla u Vás během výstavby potřeba nebo povinnost stavebního dozoru? Nabízíme Vám stavební dozor rozestavěné stavby. Jestliže provádíte stavební práce bez stavebního dozoru, jsme schopni […]
Rozdiel medzi UX a UI v digitálnom prostredí
Rozdiel medzi UX a UI: UX rieši skúsenosť a tok, UI vizuál. Ako ich zladiť pre jednoduchý nákup na všetkých zariadeniach.