Klasifikácia podnikových cieľov
Klasifikácia cieľov podľa hľadísk:
- obsah cieľov,
- rozsah pôsobnosti cieľov,
- hierarchia cieľov,
- časové hľadisko,
- vzťahy medzi cieľmi,
- rozsah (veľkosť) cieľov.
Klasifikácia cieľov podľa obsahu
- ekonomické ciele – zameriavajú sa na kvantitatívne merateľný výsledok podnikovej činnosti,
- sociálne ciele:
- orientované na spoločnosť,
- orientované na zamestnancov,
- technické ciele – budúci stav technickej úrovne výrobkov, ciele výskumu, vývoja a technického rozvoja.
Klasifikácia cieľov podľa rozsahu pôsobnosti
- ciele podniku ako celku – 3 až 10 rokov,
- ciele vnútropodnikových podnikateľských jednotiek – 1 až 3 roky,
- ciele jednotlivých funkčných oblastí – do 1 roka.
Hierarchická klasifikácia
- vrcholový cieľ – komplexný strategický cieľ podniku na obdobie 5 až 10 rokov,
- základné ciele – podporné ciele k vrcholovému cieľu na obdobie 1 až 5 rokov,
- pomocné ciele – obdobie do 1 roka.
Časové hľadisko
- dlhodobý cieľ – obdobie viac ako 3 roky,
- krátkodobý cieľ – obdobie menej ako 3 roky.
Najdôležitejšie dlhodobé ciele tvoria základňu podnikovej stratégie, preto ich nazývame strategické.
Strategické ciele
- strategické ciele pre zabezpečenie existencie podniku,
- strategické ciele rastu,
- strategické ekonomické ciele,
- strategické ciele orientované na imidž.
Vzťahy medzi cieľmi
- identické – rovnaký vplyv na vrcholový cieľ,
- komplementárne – vo svojich účinkoch sa vzájomne podporujú,
- konkurenčné – protichodne ovplyvňujú vrcholový cieľ,
- indiferentné – vzájomne nezávislé.