Koncepcie chápania logistiky
1. koncepcia: – logistika sa chápe ako integrované plánovanie, realizácia a kontrola toku materiálu a príslušného toku informácií od dodávateľa do podniku, vo vnútri podniku a od podniku k odberateľovi
DODÁVATEĽ – PODNIK – ODBERATEĽ
3 typy tokov:
1.) toky od dodávateľov k výrobe materiálové a informačné (obojstranné)
2.) toky v rámci firmy (materiálové, informačné)
3.) toky od výrobcu k odberateľovi materiálové. Informačné toky medzi nimi sú obojstranné
Objekt logistiky:
– objektom pri tejto koncepcii sú výrobné zásoby, rozpracované výrobky, a hotové výrobky
Z podnik. funkcií sa sem zaraďujú:
1.) obstarávanie (nákup materiálu, ale aj obstarávanie kapitálu, informácií a pracovníkov)
2.) klasické materiálové hospodárenie (tvorba zásob a skladovanie výrobných zásob)
3.) výroba (máme na mysli transformačný proces, t.j. zo vstupu vyrobiť výstupy)
4.) skladovanie hotových výrobkov
5.) odbyt
2. koncepcia:
– chápe logistiku ako integrované plánovanie, realizáciu a kontrolu toku materiálu a príslušného toku informácií od dodávateľa do podniku a od podniku k odberateľovi
– vynechávajú sa tu teda toky vo vnútri podniku
– podnik je chápaný ako čierna skrinka
– vynecháva sa oblasť transformačného procesu, sledujú sa len toky medzi okolím a firmou (toto chápanie je na Slovensku najrozšírenejšie)
3.
3. koncepcia: táto koncepcia vníma logistiku ako systém riadenia všetkých tokov, nielen materiálnych a informačných, ale aj finančných, ktoré sú nevyhnutné pre zabezpečenie plynulého a efektívneho fungovania podniku v rámci jeho vonkajšieho aj vnútorného prostredia.
Logistika tak podľa tejto koncepcie zahŕňa širší súbor aktivít, od analýzy dopytu, plánovania výroby, skladového hospodárstva, distribúcie až po spätné toky a recykláciu. Jej cieľom je optimalizovať náklady a zároveň zvyšovať úroveň služieb pre zákazníkov.
Každá z týchto koncepcií reflektuje rôzne prístupy k chápaniu logistiky a jej významu v podnikových procesoch, pričom výber konkrétnej závisí od špecifík podniku, jeho stratégie a trhového prostredia.