Kríza podniku
Prejavuje sa tým, že:
- nepriaznivo sa vyvíjajú hospodárske výsledky,
- klesá výkonnostný potenciál podniku,
- znižujú sa tržby,
- klesá čisté obchodné imanie,
- podnik má problémy s likviditou.
Krízové riadenie podniku
- diagnostika stavu podniku,
- opatrenia pre prípad postupujúcej krízy.
Diagnostika stavu podniku
Používajú sa metódy ekonomickej analýzy.
Záchranné opatrenia
- konsolidácia,
- sanácia,
- transformácia,
- fúzia.
Konsolidácia
Na základe konsolidačného programu:
- zachováva sa predmet podnikania,
- zachováva sa rozsah organizačnej štruktúry,
- mení sa manažment podniku a štýl riadenia.
Sanácia
Náročnejšia záchrana podniku.
- odstránenie stratových ohnísk,
- z podniku zostáva zachované iba zdravé jadro,
- program sanácie zahŕňa vypracovanie projektu cash flow.
Ciele sanačného programu
- objaviť, zachovať a podporiť perspektívne útvary a činnosti,
- obstarať likvidné aktíva z vlastných zdrojov a obnoviť peňažný tok,
- oddialiť splatnosť zmeniek a úverov a presvedčiť veriteľov o životaschopnosti podniku,
- zabezpečiť ďalšie zdroje financovania a naštartovať ďalší rast.
Transformácia
- podnik sa mení na inú právnu formu,
- alebo sa rozdeľuje na viacero podnikov,
- nedochádza k materiálnemu, ale len k právnemu zániku.
Fúzia
- splynutie upadajúceho podniku s ďalším podnikom,
- formálny zánik bez materiálnej likvidácie.