Náležitosti podnikateľského plánu
Príkladné členenie podnikateľského plánu
- obsah,
- zhrnutie,
- všeobecný popis organizácie,
- kľúčové osobnosti a organizácia,
- výrobky a služby,
- analýza trhu a prognóza obratu,
- odbyt,
- výroba,
- finančný plán,
- príloha.
Zhrnutie
- nie ako úvod, ale ako súhrnná predstava toho, čo je na nasledujúcich stranách opísané podrobnejšie,
- rozsah v závislosti od charakteru zámerov a od výšky potrebného kapitálu,
- nie kratší než 2 strany, nie dlhší než 7 strán,
- presvedčivý obraz o cieľoch organizácie a o stratégii ich dosiahnutia.
Všeobecný popis organizácie
- vlastnícke pomery a zmluvy,
- minulosť,
- dátum založenia,
- oblasť činnosti,
- informácie o produktoch a druhoch zákazníkov,
- budúcnosť,
- vízia,
- stratégia,
- podnikové ciele.
Kľúčové osobnosti a organizácia
Kľúčové osobnosti sú dôležitým informačným zdrojom investorov pre posúdenie organizácie.
Sleduje sa:
- vzdelanie,
- doterajšie praktické skúsenosti,
- ročné platy,
- podiely na zisku.
Organizačná štruktúra:
- organizačná schéma,
- organizácia v základnej fáze – 2 organizačné schémy,
- personálne zloženie – súčasť organizačnej štruktúry v tabuľkovej forme,
- kvalifikácia personálu,
- hrubé mzdy a platy.
Výrobky a služby
- popis výrobkov a služieb,
- dôležité technické funkcie, nie technické podrobnosti,
- popis z hľadiska zákazníkov,
- nové výrobky,
- výkonnosť vlastného výrobku v porovnaní s konkurenčným výrobkom,
- stručný prehľad budúcich výrobkov a ich výkonnosti,
- množstvo výrobkov a služieb,
- postoj investorov k vývoju výrobkov.
Podmienka:
- zaistiť a zvýšiť budúce zisky prostredníctvom nových alebo zdokonalených výrobkov, inak žiadny investor neprevezme financovanie projektu.
Vývoj výrobku
Popis vývoja výrobku ako odpoveď na otázky:
- v čom spočívajú problémy vývoja výrobku a aké sú stratégie jeho riešenia,
- je vývojový tím schopný dosiahnuť vývojové ciele,
- použije sa nová technika a dosiahnu sa tým konkurenčné výhody,
- ktoré požiadavky sú pri vývoji výrobkov rešpektované,
- vývojový náskok pred konkurenciou,
- informácie o možných konkurentoch – prieskum trhu zameraný na vývoj konkurenčných podobných výrobkov.
Schválenie a osvedčenie
- osvedčenie od verejných inštitúcií – skúšobný ústav, ministerstvo zdravotníctva, pošta a pod.,
- meno, adresa a telefónne číslo osoby zodpovednej za získanie potrebného osvedčenia.
Analýza trhu a prognóza obratu
Získavanie informácií
- prieskum trhu len o najdôležitejších výrobkoch,
- odborné časopisy, správy a články týkajúce sa príslušného odboru a očakávaného trhu,
- bezplatné brožúry bánk, úradov, obchodných a priemyselných komôr, databanky, internet,
- návštevy u zákazníkov, obchodníkov, odborníkov na univerzitách, konkurenčných podnikov,
- veľtrhy, kongresy.