Podnikové logistické funkcie môžeme rozdeliť na:
a.) optimalizačná funkcia
b.) miera obsluhy zákazníka
c.) funkcia sledovania vzniku nákladov
Optimalizačná funkcia
– snahou je optimalizovať technologické, technické, ekonomické… procesy – snaha o unifikáciu (tá je nutná)
– podniková log. by sa mala snažiť o optimalizáciu tokov
Miera obsluhy zákazníka:
– možno ju merať priamo alebo nepriamo.
Priamo – po vykonaní určitej činnosti. Problém je tu určiť resp. zistiť aký bol skutočný dopyt
MOZ = uspokojený dopyt (UD) / celkový dopyt (CD)
Nepriamo – prostredníctvom 3 základných charakteristík:
1.) dodacia lehota
– obyčajne platí, že čím kratšia tým lepšia no sú aj opačné prípady napr. : pri systéme JUST – IN – TIME kratšia lehota neznamená výhodu, v POISTENÍ tiež neplatí , ďalej ak sa tovar dopravuje loďou a ceny idú hore a my nemáme vopred uzavretú zmluvu je pre nás výhodnejšie dodať tovar neskôr
2.) pružnosť
– pružnosť je rýchla reakcia na zmenu vkusu, orientácie,.
– tiež tu obyčajne platí pravidlo čím rýchlejšie tým lepšie ale sú aj situácie kedy to neplatí napr. : prídem s moderným strojom do Afriky
– stretnem sa tu však s problémom nedostatku kvalifikovanej prac. sily ktorá by bola schopná ho obsluhovať. (napriek tomu, že som rýchlo zareagoval na zmeny technológie
3.) spoľahlivosť dodávky
– tu tiež môže nastať protichodná situácia v poisťovníctve – poistná udalosť
– všeobecne tu existuje snaha o zvyšovanie uspokojeného dopytu (UD)
Sledovanie vzniku nákladov
Sledovanie vzniku nákladov je neoddeliteľnou súčasťou efektívneho riadenia podnikovej logistiky. Umožňuje identifikovať jednotlivé faktory ovplyvňujúce nákladovú efektívnosť, čo vedie k lepšiemu plánovaniu a kontrolovaniu zdrojov. Správna alokácia nákladov a ich pravidelná analýza prispieva k znižovaniu zbytočných výdavkov a zvyšovaniu konkurencieschopnosti podniku.
V závere je potrebné zdôrazniť, že úspech podnikového logistického riadenia spočíva v integrácii všetkých uvedených funkcií do jedného koherentného systému. Tým sa zabezpečí nielen optimalizácia procesov a zvýšenie miery obsluhy zákazníka, ale aj udržateľné riadenie nákladov, čo je kľúčové pre dlhodobú prosperitu podniku.
