Analýza SWOT kompletizuje a zoraďuje vnútorné silné a slabé stránky podniku, jeho vonkajšie príležitosti a hrozby podľa dôležitosti. Je to ľahko použiteľný nástroj na rýchle spracovanie prehľadu o strategickej situácii podniku. Je východiskom pre formulovanie stratégie, ktorá vznikne ako súlad medzi internými schopnosťami podniku a jeho vonkajším prostredím.
S – strengths – silné stránky (podniku, odvetvia, prostredia…)
W – weaknesses – slabé stránky
O – opportunities – príležitosti
T – threats – hrozby
S – W
hodnotenie vplyvu vnútorných aspektov sa uskutočňuje pomocou vyhľadávania silných a slabých stránok podniku („Strengths and Weaknesses Analysis“)
Význam a účel analýzy:
- snaha o zosilnenie silných stránok podniku
- docielenie eliminácie slabých stránok podniku