PROFIL MANAŽÉRA základné kompetencie a roly manažéra princípy a štýl manažérskej práce etika manažéra Vypracovanie: Základné kompetencie a roly manažéra Manažér je ten, kto riadi […]
Značka: kontrola
Organizovanie
Organizovanie ako manažérska funkcia plní svoje poslanie v integrácii s ostatnými manažérskymi funkciami. Organizovanie sa v praxi zameriava na vytváranie organizačných štruktúr, ktoré sú predpokladom […]
Cieľ a rýchlosť vykonávania zmien v organizácii
Aby organizácia dokázala prežiť, musí sa neustále prispôsobovať okolnostiam a udalostiam, ktoré vznikajú v jej bezprostrednom ako aj v okolitom prostredí. Zmena je dôležitá, vyskytuje […]
Podstata a význam generických konkurenčných stratégií podniku
ANALÝZA KONKURENCIE – je jedným z aspektov externej strategickej diagnostiky podniku – základ predstavujú v tejto oblasti práce M. Portera, podľa ktorého je konkurenčná stratégia […]
Význam pružnej automatizácie výroby
Pri dnešnom medzinárodnom podnikaní musí podnik rozpracovať svoje nástroje na podmienky svetového trhu a zároveň spätne čerpať z medzinárodných skúseností použiteľné poznatky na rozvoj vlastného […]
Podstata a význam diagnostiky stavu organizácie
Diagnostika je definovaná ako náuka o rozpoznávaní a jeho metódach. Je potrebné zdôrazniť, že diagnostika nie je analyzovanie a taktiež nie je auditom ani kontrolingom. […]
Podstata konkurenčnej analýzy a základné metódy analýzy jednosektorových aktivít
ANALÝZA KONKURENCIE – je jedným z aspektov externej strategickej diagnostiky podniku – základ predstavujú v tejto oblasti práce M. Portera, podľa ktorého je konkurenčná stratégia […]
Význam strategického manažmentu
STRATEGICKÝ MANAŽMENT – otec SM Igor Ansoff: “ SM chápe ako protiklad statického prístupu k tvorbe a realizácii stratégie, ktorý má charakter sústavného prehodnocovania stratégie […]
HLAVNÉ ÚLOHY MANAŽÉRSKYCH INFORMAČNÝCH SYSTÉMOV
Informačný systém firmy (IS) je súbor činností, ktoré zabezpečujú zber, prenos, uchovávanie, výber, spracovávanie, distribúciu a prezentáciu informácií vo firme, pre potreby rozhodovania tak, aby […]
Najznámejšie zahraničné systémy manažmentu výroby
Pri dnešnom medzinárodnom podnikaní musí podnik rozpracovať svoje nástroje na podmienky svetového trhu a zároveň spätne čerpať z medzinárodných skúseností použiteľné poznatky na rozvoj vlastného […]