Iný kraj, iný mrav (výstavba): rozdiely v rokovaniach, projektovaní a povoľovaní naprieč Európou, skúsenosti DELTA Projektconsult zo strednej Európy.
Značka: manažment
Drill-up alebo vynorenie
Drill-up alebo Vynorenie v Manažmente Pojem „Drill-up“ alebo „Vynorenie“ označuje pohyb po úrovniach hierarchie danej dimenzie zdola nahor. V oblasti manažmentu a analýzy dát je […]
Drill through
Drill through v Manažmente Pojem „Drill through“ označuje možnosť pristupovať k detailným dátam z aktívnej zostavy v PowerPlay. V oblasti manažmentu a analýzy dát je […]
Drill-down alebo vnorenie
Drill-down alebo Vnorenie v Manažmente Pojem „Drill-down“ alebo „Vnorenie“ predstavuje pohyb po úrovniach hierarchie danej dimenzie zhora nadol. V manažmente a analýze dát je „Drill-down“ […]
Rozhodovanie o výrobkových radoch
Ako analyzovať výrobkové rady, určiť optimálnu dĺžku a kedy rozširovať či zhusťovať portfólio? Prejdeme modernizáciu, budovanie atraktívnosti aj pravidlá vyradzovania položiek.
Strategické otázky
Strategická diagnostika: STEP faktory v makre, interné marketingové a výrobné schopnosti a expertné scenáre. Prečo spájať externú a internú analýzu pri voľbe stratégie.
Stratégia a zahraničné podniky
Zahraničné podniky na Slovensku: prínosy, typické stratégie a porovnanie plusov i mínusov domácich firiem. Ako využiť naše výhody v globalizácii a hospodárskej integrácii.
Vývoj strategického manažmentu 3
Vývoj strategického manažmentu 3: 60. roky racionalizmus, 70. roky portfóliá, 80. roky konkurenčné prístupy, 90. roky kooperácia a globálne stratégie firiem.
Moderný manažment – matematická a systémová škola manažmentu
Moderný manažment: rozhodovacia, systémová a matematická škola. Simonova obmedzená racionalita, systémové myslenie a operačný výskum pre lepšie rozhodovanie v organizáciách.
Prečo je zmena dôležitá?
Prežiť znamená prispôsobovať sa. Prečo sú zmeny kľúčové pre jednotlivcov aj organizácie, aké majú formy, prečo im odporujeme a čo hrozí, ak sa im vyhneme.