Manažment a základné manažérske funkcie Definície manažmentu sú rôzne. Pôvodne bol pojem manažment ako „umenie riadiť podnikovú činnosť prostedníctvom ľudí“ (Mary Parker Follett). Bol vnímaný […]
Značka: manažment
Manažérske informačné systémy (MIS)
Manažérske informačné systémy (MIS) menia dáta na rozhodovacie informácie. Umožňujú rýchle analýzy, prehľadnosť a jednotnú interpretáciu údajov pre všetky riadiace úrovne firmy.
Vývoj firemného plánovania
Vývoj firemného plánovania: od direktívnych plánov po indikatívne. Prečo firmy potrebujú systém plánov, prepojenie na motiváciu i likviditu a v čom najčastejšie zlyhávajú.
Hedgingové stratégie
Hedging v praxi podniku: derivátové pozície chránia hodnotu aktív či pasív, priame aj krížové zabezpečenie, výpočet hedgingového pomeru a príklady proti cenám, úrokom i menám.
Zdroje marketingového informačného systému
Zdroje MIS: interné firemné dáta, marketingové spravodajstvo a výskum. Ako zbierať, prepájať a vyhodnocovať informácie o predaji, konkurencii a zákazníkoch pre prax.
Informačné systémy pre manažérov sú čoraz používanejšie vo všetkých typoch firiem
Dochádzkový systém, biometria, manažérske systémy a aplikácie, na všetkých úrovniach pomáha informatizácia zvyšovať efektivitu práce a výnos.
Výber metódy tvorby cien
Metódy tvorby cien podľa 3C : prirážka, cieľová návratnosť, vnímaná hodnota, hodnotová cena, bežné ceny či cenové ponuky. Tipy na výber konečnej ceny a psychológiu.
Manažérska ekonomika
Charakteristika podniku Eltner F. = podnik je miesto, kde sa uskutočňuje výroba (výmena vstupov na výstupy), kde sa rozhoduje a jej úrovni a niekedy aj […]
Nové trendy v rozvoji manažérskych informačných systémov
Nové trendy v rozvoji MIS Medzi nové trendy v rozvoji manažérskych informačných systémov patria: Strategické plánovanie MIS – informačná stratégia. Rozvoj MIS pre vrcholový manažment. […]
Plánovanie v organizácií
Plánovanie tvorí základnú funkciu manažmentu podniku od ktorej do veľkej miery závisí účinnosť celého komplexu riadiacich činností. Hlavnou úlohou plánovania je stanovenie poslania a cieľov […]