Ciele a hodnotenie výkonu

Ako preložiť stratégiu do OKR/KPI, nastaviť rytmus hodnotení a udržať transparentnosť, aby ciele ťahali tím jedným smerom.

OKR/MBO a odmeny

Kedy viazať odmeny na OKR/MBO a kedy nie; kalibrácia a vyhodnocovanie, aby sa z cieľov nestali hry na čísla.