Manažérske úrovne

Rozdelenie úrovní v podniku určuje zodpovednosti od stratégie po operatívu. Zlaďte komunikáciu a rozhodovanie.

Scenáre a simulácie

Scenárová analýza a simulácie: Prečo plánovať financie, zostavenie rozpočtu a cash-flow. Scenáre, simulácie a napojenie na strategické ciele podniku aj jednotlivca.

Strategický manažment

Podstata a význam strategického manažmentu V najnovšom chápaní strategického riadenia v podniku ide o získanie komparatívnej výhody voči inému subjektu. Strategické riadenie v tomto zmysle […]

Strategické myslenie

Strategické myslenie Základným atribútom strategického riadenia je strategické myslenie, ktoré je najvyššou etapou (formou myslenia) a súčasne základom strategického riadenia. 3 druhy alebo prístupy procesu […]

Stratégia podniku

Stratégia podniku Pre dôkladne stanovenie stratégie, je potrebné poznať význam tohto pojmu, jeho vývoj a minulosť a v neposlednom rade aj jeho dôležitosť pre podnik vo všeobecnosti. Dlhodobé […]

ESG stratégia

ESG ako strategická voľba vychádza z materiálnosti a cieľov s reálnym dopadom, nie z PR deklarácií.