Rozdelenie zodpovedností (RACI matica): Budovanie tímu, RACI, motivácia a rola lídra/kouča. Komunikácia a riešenie konfliktov.
Značka: zodpovednosti
Finančný controlling
Zavedenie controllingu prinesie jasný prehľad a rýchle korekcie. Reporting odhalí odchýlky a KPI pomôžu líniám niesť zodpovednosť za výsledky.
Prečo sa slabosti zamieňajú s problémami procesov
Slabosť ≠ jednorazový problém, hľadajte procesnú príčinu, merajte a priraďte vlastníctvo zlepšenia.
Procesný a projektový prístup k riadeniu
Kedy zvoliť procesný vs. projektový prístup, ako nastaviť zodpovednosti a metriky, aby organizácia fungovala predvídateľne a výkonne.
Tvorba a implementácia stratégie
Ako vytvoriť a zaviesť stratégiu: od analýz po realizáciu. Roadmapa, rozpočet, KPI a riadenie zmeny, aby sa plány pretavili do výsledkov.
Dropshipping: toky tovaru a daňové riziká
Ako nastaviť dropshipping z pohľadu daní: toky tovaru, DPH v EÚ a colné povinnosti pri dovoze.
KPI a stratégia
Prepojte KPI so stratégickými cieľmi: nastavte hierarchiu metrík, zodpovednosti a rytmus vyhodnocovania, ktorý vedie k akcii, nie len k číslam.
Projektové tímy a úlohy vedúceho projektu
Úlohy vedúceho projektu a zloženie tímu, ktoré podporuje jasné roly, motiváciu aj konštruktívne riešenie sporov.
Prepojenie KPI so strategickými cieľmi
Prepojte KPI so stratégickými cieľmi: nastavte hierarchiu metrík, zodpovednosti a rytmus vyhodnocovania, ktorý vedie k akcii, nie len k číslam.
Strategy offsite: agenda, príprava dát, výstupy
Strategy offsite potrebuje kvalitné dáta a jasné rozhodnutia, končí zoznamom úloh a vlastníkov.