Správne nastavenie veľkosti predajného tímu a férovy systém odmeňovania patria medzi kľúčové faktory úspechu každej firmy. Vyvážený pomer medzi počtom predajcov a ich motiváciou cez vhodné finančné stimuly zabezpečí lepšie výsledky a dlhodobú spokojnosť zamestnancov.
Nezabúdajte pravidelne vyhodnocovať efektivitu tímu a prispôsobovať odmeňovanie aktuálnym podmienkam na trhu i firemným cieľom. Týmto spôsobom dokážete maximalizovať nielen obrat, ale aj lojalitu vašich predajcov.
