Z akých zložiek pozostáva tzv. sekvenčný model strategického manažmentu? Prečo ho nazývame sekvenčným modelom?
Vykonáva sa v sekvenciách (sled krokoch):
Formulácia
Implementácia
Kontrola
Spätná väzba
– slúži na zosúladenie S. a štruktúry
– postupný model, kt. spôsobuje časové predlženie plánovania
– nie je ideálny, lebo je lepšie, ak činnosti paralelne spätne (vtedy sa dajú odchýlky odstrániť hneď a zistiť príčiny)
Kedy prenikol pojem stratégie do sféry podnikového manažmentu?
v 50’s – Drucker
v 60’s – skutočný zrod stratégie
Ktorí ekonómovia ako prví zahrnuli stratégiu do svojich koncepcií?
Koncepcia nedokonalej konkurencie – Chamberlain, Robinson, Clark, Coase
Koncepcia inovácie – Schumpeter
Koncepcia rizika – Knight
Charakterizujte štyri hlavné etapy vývoja strategického manažmentu
1.) klasické modely – racionalistické – Harward School, Igor Ansoff
2.) portfóliové modely – BCG – na tvorbu korporatívnej S., BCG, ABC, ADL, PIMV
3.) kontingenčný prístup – Porter, Peters, Watterman – konkurenčná výhoda a S., Sektorové stratégie, Globálne stratégie, Nacionálne stratégie
4.) kooperatívne S. – odkláňajú sa od konkurenčných S., Technologické stratégie, Aliančné stratégie, Internacionalizačné stratégie
Charakterizujte hlavné etapy vývoja strategického manažmentu z hľadiska prístupu podniku k plánovaniu a realizácii stratégie
1. DD plánovanie – turbulentná ekonomika, príliš časté a prudké zmeny zapríčiňujú, že firmy nemôžu mať efektívne Ddplány2. Strategické plánovanie – existencia variantov, kt. sú pripravené na eventuálne zmeny. Plány sa pokúšajú zahrnúť určitú stratégiu. Sú strnulé, lebo nie je možné vypracovať všetky varianty. 3. Strategický manažment – má periodický charakter, DD strategický plán. Riadiť podnik tak, aby neustále mal stratégiu, kt. je adekvátna situácii v akej sa nachádza.
Uveďte hlavných autorov teórie hier a jej súvislosť so strategickým manažmentom
Teória hier – S.
Von Neumann a Oskar Morgenstern položili základy teórie hier, ktorá umožňuje analýzu rozhodovacích procesov v konkurenčnom prostredí a významne ovplyvnila vývoj strategického manažmentu. Strategické rozhodnutia sa často podobajú na hry, kde výsledok závisí od voľby všetkých zúčastnených strán. Preto je pochopenie princípov teórie hier dôležité pre efektívne formulovanie a implementáciu stratégie v podnikoch.
Vývoj strategického manažmentu tak odráža neustále meniace sa podmienky trhu, potrebu adaptácie a komplexnosť rozhodovacích procesov. Podniku dnes nestačí len vytvárať plány, ale musí zabezpečiť flexibilitu a schopnosť reagovať na nové výzvy, čím sa strategický manažment stáva kľúčovým prvkom úspechu a udržateľnosti firmy.
