Normovanie a normy výkonu. Potreba normovania výkonu. Postupy stanovovania výkonových noriem. Interné a externé výkonové normy.
Značka: benchmarking
Potenciál zlepšenia kľúčových aktivít procesov
Absolútny a relatívny potenciál zlepšenia kľúčových aktivít procesov. Limity reálneho a absolútneho potenciálu zlepšenia. Tvrdý a mäkký efekt. Časové rezy.
Mzdy a benefity
Mzdová a benefitná stratégia nastaví pásma, transparentnosť a fair play; zvyšuje motiváciu i dôveru.
Cieľ a rýchlosť vykonávania zmien v organizácii
Aby organizácia dokázala prežiť, musí sa neustále prispôsobovať okolnostiam a udalostiam, ktoré vznikajú v jej bezprostrednom ako aj v okolitom prostredí. Zmena je dôležitá, vyskytuje […]
Význam pružnej automatizácie výroby
Pri dnešnom medzinárodnom podnikaní musí podnik rozpracovať svoje nástroje na podmienky svetového trhu a zároveň spätne čerpať z medzinárodných skúseností použiteľné poznatky na rozvoj vlastného […]
Najznámejšie zahraničné systémy manažmentu výroby
Pri dnešnom medzinárodnom podnikaní musí podnik rozpracovať svoje nástroje na podmienky svetového trhu a zároveň spätne čerpať z medzinárodných skúseností použiteľné poznatky na rozvoj vlastného […]
Význam a postavenie manažmentu výroby v riadení podniku
Manažment výroby je kľúčový pre úspech podniku, zameriava sa na trhovú orientáciu, flexibilitu, kvalitu a efektívnosť. Moderné trendy zahŕňajú just in time, lean production, kaizen a benchmarking na zlepšenie konkurencieschopnosti.