Chýbajúce. (označenie vysielania) je termín v leteckom odbore, ktorý označuje situáciu, keď určitý signál alebo vysielanie nie je úplné alebo nie je prijateľné. Tento termín […]
Značka: MIS
Hlavné úlohy manažérskych informačných systémov
Hlavné úlohy manažérskych informačných systémov
Hlavné problémy rozvoja MIS
Hlavné problémy, ktorým firma čelí pri implementácii a využívaní manažérskych informačných systémov. Riešenia na zlepšenie efektivity MIS.
MIS ako konkurenčná výhoda
MIS ako konkurenčná výhoda: od tabuliek k business intelligence. Priamy prístup k miliónom údajov, rýchle analýzy a fakty pre marketing, financie i výrobu prinášajú trvalý náskok.
Efektívne rozhodovanie v manažmente: proces a stratégie
3. MANAŽÉRSKE ROZHODOVANIE pojem, proces a teórie rozhodovania typy problémov a ich vyhľadávanie racionálno-ekonomický, administratívny model rozhodovania kreatívne techniky rozhodovania Vypracovanie: pojem, proces a teórie […]
ZÁKLADNÉ FORMY KONTROLY V PODNIKU
Dôležitá funkcia manažmentu – kontrolovanie zahŕňa mnoho aktivít, pomocou ktorých manažéri zisťujú , či dosahované výsledky zodpovedajú výsledkom plánovaným. Kontrolná funkcia zahŕňa uplatňovanie metód, ktoré […]
Manažérska diagnostika
Nnástroje na riešenie problémov SOFT – mali by riešiť problémy v medziľudských vzťahoch (sociálne vedy, psychológia) HARD – nástroje používané v matematike, finančnej analýze (fyzika, […]
Diagnostika a manažérska diagnostika
Čo je diagnostika? Diagnostika je definovaná ako náuka o rozpoznávaní a jeho metódach. Je potrebné zdôrazniť, že diagnostika nie je analyzovanie a taktiež nie je […]
Hlavné problémy rozvoja MIS
Výskum poukázal na tieto problémy: o nedoceňovanie významu spracovania informačnej stratégie firmy ( Ide o strategické plánovanie informačného systému firmy. Dôvodmi pre strategické plánovanie IS […]
Manažérske informačné systémy (MIS)
Manažérske informačné systémy (MIS) menia dáta na rozhodovacie informácie. Umožňujú rýchle analýzy, prehľadnosť a jednotnú interpretáciu údajov pre všetky riadiace úrovne firmy.
Nové trendy v rozvoji manažérskych informačných systémov
Nové trendy v rozvoji MIS Medzi nové trendy v rozvoji manažérskych informačných systémov patria: Strategické plánovanie MIS – informačná stratégia. Rozvoj MIS pre vrcholový manažment. […]
Plánovanie v organizácií
Plánovanie tvorí základnú funkciu manažmentu podniku od ktorej do veľkej miery závisí účinnosť celého komplexu riadiacich činností. Hlavnou úlohou plánovania je stanovenie poslania a cieľov […]
Manažérske systémy výroby
Manažérske systémy výroby prínosy zo zahraničných manažérskych systémov výroby pre domáce podmienky, princípy KAIZEN Americký manažment kolektivizmus celoživotné zamestnanie mzdový systém založený na veku postup […]
Manažérske informačné systémy
Manažérsky informačný systém od A po Z: funkcie, zložky a technické riešenia MIS. OLAP, Data Mining, BI, Data Warehouse/Mart, ukladanie dát a prepojenie procesov na lepšie rozhodovanie manažérov.
Počítačom podporované metódy na podporu logistiky
Počítačom podporované metódy v logistike: CAD, CAM, CAP, CAQ, CAI, PPS, CAE a CIM. Ich prepojenie skracuje dodacie lehoty, znižuje náklady a zvyšuje kvalitu a riadenie výroby.
Vedenie, vodcovstvo a participácia
Manažérska mriežka – Blake, Mouton. Vedenie, vodcovstvo, tvorivé vedenie, participácia a skupinová dynamika.
Strategické myslenie
Vodcovské role manažéra. Princípy strategického myslenia podľa Zdeňka Součka. Tri druhy procesu myslenia a Kenichi Ohmae.
Moc, vplyv, autorita a zodpovednosť manažéra
Osobnosť manažéra. Moc, vplyv, autorita a zodpovednosť manažéra.
Štýly vedenia v manažmente
Likertove štýly vedienia a pozície v manažérskej mriežke. Rozhodujúce premenné pre výber vhodného štýlu. Typy štýlov vedenia v manažmente.
Klasifikácia informačných systémov
Klasifikácia informačných systémov. Transakčné systémy, manažérske IS pre riadenie, exekutívne IS, systémy na podporu rozhodovania a expertné systémy.
Hlavné trendy v rozvoji manažérskych informačných systémov
Nové trendy v rozvoji MIS 1. Strategické plánovanie MIS 2. Rozvoj MIS pre vrcholový manažment podniku 3. Reengineering organizačných štruktúr a pracovných procesov firmy 4. […]
HLAVNÉ ÚLOHY MANAŽÉRSKYCH INFORMAČNÝCH SYSTÉMOV
Informačný systém firmy (IS) je súbor činností, ktoré zabezpečujú zber, prenos, uchovávanie, výber, spracovávanie, distribúciu a prezentáciu informácií vo firme, pre potreby rozhodovania tak, aby […]