Definícia operačného manažmentu Operačný manažment má za úlohu zabezpečiť tvorbu produktov takých parametrov, ktoré nájdu efektívne uplatnenie na trhu a uspokoja potreby zákazníkov. V operačnom […]
Značka: plány
Východiská a podstata strategického plánovania
Termín strategické plánovanie sa objavil v USA koncom 60. rokov. Fenomén strategického plánovania je výsledkom objektívnych zmien v sociálno-ekonomických podmienkach činnosti podnikov, ktoré potrebovali nové […]
Plánovanie
Slovo plánovať pochádza z latinského slova planta – náčrt budovy. Teda plánovať znamená projektovať, načrtnúť schému, ako treba niečo vykonať. Protikladom plánovania je improvizovať, pracovať […]
Riadenie výrobného procesu
Výrobný proces Výrobný proces je procesom transformácie vstupov na výstupy. Prebieha v troch fázach: – predzhotovujúca fáza – spracovanie suroviny na polotovary, súčiastky – zhotovujúca […]
Riadenie ľudských zdrojov
(zákl. pojem, stratégia RĽZ, politika RĽZ, vzťahy medzi stratégiou podniku a strategickým RĽZ, funkcie RĽZ, analýza a projektovanie pracovných miest, personálny nábor a výber pracovníkov) […]
Funkcia plánovanie
Slovo plánovať pochádza z latinského slova planta – náčrt budovy. Teda plánovať znamená projektovať, načrtnúť schému, ako treba niečo vykonať. Protikladom plánovania je improvizovať, pracovať […]
INVESTIČNÝ MAJETOK PODNIKU, DAŇOVÉ ODPISOVANIE MAJETKU PODNIKU
Zásobovanie: – predstavuje funkčnú činnosť podniku, ktorou sa začína transformačný proces – patrí do oblasti materiálového hospodárstva – 3 dimenzie chápania materiálového hospodárstva (MH): a) […]
KAPITÁLOVÉ ROZPOČTOVANIE
Výber investičného projektu je rozhodnutím o kapitálovej investícií a premietne a v rozpočte kapitálových výdavkov – v kapitálovom rozpočte. Pre výber dobrého investičného projektu je […]
Výrobná činnosť podniku
Výrobná činnosť podniku Výrobná činnosť v rozhodujúcej miere ovplyvňuje samotné fungovanie podniku, jeho postavenie na trhu a konkurenčnú schopnosť jeho výrobkov. Výrobe sa preto venuje […]
Finančná analýza vnútorných činiteľov a finančné plánovanie
Podmienkou úspešného riadenia podniku je dokonalá znalosť situácie, v ktorej sa podnik nachádza. Hodnotenie finančného zdravia P sa uskutočňuje pomocou finančnej analýzy. Finančná analýza je […]
Analýza celkových nákladov a hospodárnosti podniku
Cieľom analýzy nákladov je zistiť zmenu nákladov v dvoch (prípadne aj viacerých) porovnateľných obdobiach, ako aj odhaliť rezervy v hospodárnosti podniku, rezervy rastu produktivity a […]
Charakteristika a klasifikácia nákladov
Náklady sa vo všeobecnosti vymedzujú ako vynaloženie ekonomických zdrojov podniku na určitý výkon, výsledok aktivity, od ktorého sa očakáva ekonomický efekt. Inými slovami, ide o […]
Uplatnenie princípu oceňovania z hľadiska hospodárskeho výsledku podniku
Hospodársky výsledok podniku je formou vytvoreného a realizovaného nadproduktu, ktorý je podstatou zisku, ako špecifickej ekonomickej kategórie. Určuje sa ako rozdiel medzi vlastnými nákladmi a […]
Zisk a príspevkový zisk výrobku
Neoddeliteľnou súčasťou hodnotenia výsledkov podnikania je aj hodnotenie predmetu podnikania, teda hodnotenie výrobkov, resp. poskytovaných služieb. K tomu sú potrebné výrobkové ukazovatele. Základom je kalkulácia […]
Úlohy public relations
PR – hlavné činnosti – vzťahy s tlačou – publicita výrobku – firemná komunikácia – lobbing – poradenstvo Marketingové PR môže prispieť k plneniu týchto […]
Riadenie predajných síl
Riadenie predajných síl je proces usmerňovania a kontrolovania predajných síl. Predávajúci alebo predajná sila je každý, kto predáva: predavači, obchodný zástupca, pracovníci marketingových a predajných útvarov […]
Ekonomika a stratégia
Slovo stratégia bolo odvodené od gréckeho slova strategos (generál) a v širšom kontexte pôvodne označovalo umenie a vedu, ako riadiť vojenské operácie a veliť vojskám. Pojem stratégia […]
Zásobovanie
Zásobovanie je činnosť zameraná na zabezpečovanie požadovaných materiálových vstupov. Zásobovanie zabezpečuje Útvar zásobovania. Medzi hlavné ciele zásobovania patria: Technické ciele – Zabezpečenie hmotných vstupov. V […]
Výroba a výrobný proces
Výroba Výroba je podnikový proces, kde dochádza k premene vstupov na výstupy. Vstupnmi chápeme výrobné faktory a výstupom z výroby je konkrétny výrobok. Vhotovovanie tovarov, […]
Základy marketingu služieb a cestovného ruchu 7
Nákupný proces zákazníkov 1. vedomie potreby 2. hľadanie informácií 3. vyhodnotenie alternatív 4. kúpa 5. postnákupné ocenenia Klasifikácia rozhodovacieho procesu 1. rutinné nákupné rozhodovanie 2. […]
VÝROBNÁ LOGISTIKA
Výrobná logistika plní 3 základné funkcie: (podľa Schulteho) 1. podnikové výrobné plánovanie 2. plánovanie a riadenie výroby 3. zabezpečovanie dopravy a skladovania 1. podnikové výrobné […]
Investície a investičné projekty
Investícia sú finančné prostriedky, ktorých sa podnik dnes zrieka, aby zajtra mohol získať viac. Investovanie je dôležitou súčasťou ekonomiky a pre mnohých ľudí je investovanie […]
Personálne plánovanie
Výhľadové plánovanie práce Postupy: – jednoduchá logika – metóda simulácie – optimalizačný prístup – metóda modelových závodov – metódy komparácie – benchmarking – kvalifikované odhady […]
Ďalšie prístupy k štruktúre business plánu
Štruktúra podnikateľského plánu – Frank Kadlec Frank Kadlec doporučuje túto štruktúru podnikateľského plánu: 1. dokumentácia o orientácii podniku 2. podnikateľský plán 3. plán marketingu a […]