Učiaca sa organizácia a jej prvky. Peter Senge: Systémový prístup, zdieľaná vízia, systémový prístup, mentálne modely a osobné majstrovstvo jednotlivcov.
Značka: rozhodovanie
Rozhodovanie v manžmente
Rozhodovanie v manžmente, manažér ako rozhodovateľ, typy rozhodovania, racionálne, intuitívne a spontánne rozhodovanie.
Osobná zodpovednosť manažéra
Osobná zodpovednosť manažéra v spoločnosti. Výchova, etická kontrola a kódex, samoregulácia. Opatrenia na zabezpečenie navrhovaných riešení a ich prínos.
Plánovanie a postup tvorby plánov
Proces tvorby plánov a metódy plánovania. Charakteristika plánovania ako funkcie manažmentu. Postup tvorby plánov.
Osobnosť manažéra: vlastnosti, schopnosti a charakteristiky
Vlastnosti, schopnosti, temperament, inteligencia, charakter osobnosti manažéra. Vlastnosti a štýl práce manažéra.
Porada: Ako správne viesť poradu?
Základné zásady porady. Spôsoby vedenia porady. Správne vedenie porady.
Stres a pracovná záťaž, prejavy a dôsledky stresu
Stresory. Somatické a psychické prejavy stresu. Dôsledky stresu, fázy stresu, distres, eustres. Stres a pracovná záťaž.
Zdroje a dôsledky stresu v pracovnom prostredí
Interné zdroje stresu v pracovnom prostredí. Dôsledky stresu v podniku, mobbing, zníženie výkonu, fluktuácia, absencia.
Mobbing a ako sa proti nemu brániť
Znaky a prejavy mobbingu. Typológia nebezpečných šéfov. Mobbing a opatrenia na obranu voči nemu.
Japonský manažment a jeho aplikácia v praxi
Japonský manažment a jeho aplikácia v praxi na príklade spoločnosti Toyota Motors
Štýly vedenia v manažmente
Likertove štýly vedienia a pozície v manažérskej mriežke. Rozhodujúce premenné pre výber vhodného štýlu. Typy štýlov vedenia v manažmente.
Systémové myslenie
Systémové myslenie, podnik ako otvorený dynamický systém, systémový archeotyp a synergia, typy neurčitosti a ich dôsledky na rozhodovacie procesy.
Racionalizácia a racionalizačné procesy
Racionalizácia, racionalizačné úlohy, racionalizácia výrobného procesu, racionalizácia práce, riadenia a organizácie.
Proces výberu zamestnancov a ľudské zdroje
Riadenie ľudských zdrojov je považované viacerými autormi za kľúč k dobrému úspechu. Ale čo to vlastne riadenie ľudských zdrojov je?
Manažment potravinových rizík
Podstata rizika, terminológia potravinového rizika, klasifikácia rizika s dôrazom na potravinové riziká, objasnenie postupov manažérstva rizika v potravinárstve.
Manažérska etiketa – obliekanie a rozdelenie postavenia osôb
Manažérska etiketa – kde a ako sa má správať a ako sa obliekať. V práci sa venujeme základnému pojmu a to etikete, manažérskej etikete a protokolu.
Interný mzdový komitét
Interný mzdový komitét stráži konzistenciu; definujte zloženie, mandát a zápisy z rozhodnutí.
Akcie vs. cash bonus
Kedy dať akcie a kedy cash? Zvážte volatilitu, horizont a daňové dopady; komunikujte hodnotu, nie len nominál.
Etika stratégie
Etické hranice ukotvia rozhodovanie mimo tlaku čísel a chránia reputáciu i dlhodobú hodnotu.
Mzdové účtovníctvo a personalistika
Systém odmeňovania pracovníkov. Politika odmeňovania zamestnancov. Personalistika a jej oblasti. Kľúčové otázky politiky odmeňovania.
Kultúrny fit v nábore
Prepojte misiu a hodnoty s náborom cez otázky na kultúrny fit a príklady správania v praxi.
Komunikácia – druhy, funkcie a význam komunikácie
Komunikácia Slovo komunikácia sa vyvinulo z lat. communicare, čo znamená deliť sa, zverovať. Vo všeobecnosti znamená komunikácia rozhovor. V širšom zmysle je komunikácia výmena informácií […]
Princípy a štýl manažérskej práce, etika manažéra
PROFIL MANAŽÉRA základné kompetencie a roly manažéra princípy a štýl manažérskej práce etika manažéra Vypracovanie: Základné kompetencie a roly manažéra Manažér je ten, kto riadi […]