Rozvoj mäkkých zručností v manažmente: L&D ako investícia: koučing, mentoring a rozvoj mäkkých zručností. Ako merať dopad na výkon a angažovanosť.
Značka: rozvoj
Motivácia dobrovoľníkov a interných tímov
Motivujte dobrovoľníkov uznaním a zmyslom práce. Koordinácia a spätná väzba udržia komunitu aktívnu.
SWOT pre agilné tímy: Ročné plánovanie kapacít a rozvoja schopností
SWOT tímu odhalí kapacity a medzery; naučíme vás ju použiť na ročné plánovanie, rozvoj a rozumné rozdelenie zodpovedností.
SWOT v HR: Audit talent poolu, stratégie retencie a firemnej kultúry
HR SWOT nastaví taktiky pre získavanie a udržanie talentu, od prísľubov značky po rozvoj a benefity.
Kompetenčné modely: Implementácia a využitie manažérskych modelov v praxi
Zavedenie kompetenčných modelov zjednocuje očakávania a rozvoj. Uľahčuje hiring a spravodlivé hodnotenie výkonu.
Ako zmeniť prácu a nájsť nové výzvy
Prečo a kedy je čas na zmenu práce? Rôzne fázy kariéry prinášajú rôzne výzvy. Niekedy môže byť zmena práce nevyhnutná pre osobný a profesionálny rast. […]
Otec a syn: Ako vychovať zvedavého a tvorivého mladého človeka
Dôležitosť zvedavosti a tvorivosti Zvedavosť a kreativita sú základné vlastnosti, ktoré podporujú učenie, inováciu a riešenie problémov. Rodičia, a najmä otcovia, môžu zohrávať významnú úlohu […]
Motivácia: Motivácia dobrovoľníkov a interných tímov
Motivujte dobrovoľníkov uznaním a zmyslom práce. Koordinácia a spätná väzba udržia komunitu aktívnu.
Líderská identita: Rozvoj osobnej a profesionálnej líderskej identity
Rozvoj líderskej identity: Ako budovať autenticitu, dôveru a inšpiráciu. Líder počas zmien a formovanie líderskej identity osobným príkladom.
EX: Skúsenosť, ktorá drží talenty
Úvod do konceptu employee experience (EX) Employee experience (EX), v preklade zamestnanecká skúsenosť, predstavuje komplexný prístup k riadeniu pracovného prostredia a organizačnej kultúry, ktorý sa […]
Leadership Pipeline: Pás pre budúcich lídrov
Úvod do konceptu leadership pipeline Leadership pipeline je systematický rámec na budovanie a plynulú výmenu lídrov naprieč úrovňami organizácie. Opiera sa o predpoklad, že prechod […]
Mikrofinancie: Malé pôžičky, veľký dopad
Čo je mikrofinancovanie a akú úlohu zohráva v rozvoji Mikrofinancovanie (microfinance) je súbor finančných služieb určených pre domácnosti s nízkymi príjmami, mikropodnikateľov a neformálnu ekonomiku, […]
Peer Mentoring: Učíme sa navzájom
Peer mentoring: definícia, prínosy a odlíšenie od iných foriem podpory Peer mentoring (vrstovnícke mentorovanie) je systematicky organizovaná podpora, v ktorej skúsenejší rovesník (mentor) pomáha menej […]
Talent manažment: Budujte tím budúcnosti
Čo je talent manažment a prečo je strategicky kľúčový Talent manažment je súbor prepojených procesov a rozhodnutí zameraných na priťahovanie, identifikáciu, rozvoj, motiváciu a udržanie […]
Rozvoj líderskej identity
Rozvoj líderskej identity: Ako budovať autenticitu, dôveru a inšpiráciu. Líder počas zmien a formovanie líderskej identity osobným príkladom.
SWOT analýza pre osobný rast: Ako identifikovať svoje silné stránky, slabosti, príležitosti a hrozby pre dosiahnutie osobných cieľov
SWOT analýza SWOT analýza je strategický nástroj, ktorý sa často využíva v podnikaní, no rovnako efektívne ho možno aplikovať aj na osobný rast. SWOT znamená […]
Spätná väzba a hodnotiaci rozhovor
Naučte sa viesť hodnotiace rozhovory tak, aby boli konkrétne, férové a motivačné a viedli k zlepšeniu výkonu aj pracovných vzťahov.
Kompetenčné modely
Zavedenie kompetenčných modelov zjednocuje očakávania a rozvoj. Uľahčuje hiring a spravodlivé hodnotenie výkonu.
Hodnotenie výkonu a kompetencií
Hodnotenie výkonu a kompetencií: nastavte jasné ciele a spravodlivé meranie. Ako viesť rozhovory, kalibrovať výsledky a nadviazať rozvojom i odmenami.
Kultúra: Dobrovoľníctvo a firemná kultúra
Dobrovoľníctvo posilňuje kultúru, hodnoty a zmysel práce. Zvyšuje wellbeing, rozvoj ľudí a vzťah firmy s komunitami i lídrami.
Talentová Stratégia: Identifikácia A-rolí a realita obmedzených zdrojov
A-rolí je menej, než myslíte; zvýraznite ich a prispôsobte nábor a rozvoj reálnemu dopadu.
Soft skills manažéra: Rozvoj mäkkých zručností v manažmente
Rozvoj mäkkých zručností v manažmente: L&D ako investícia: koučing, mentoring a rozvoj mäkkých zručností. Ako merať dopad na výkon a angažovanosť.
Osobná SWOT
Urobte si osobnú SWOT, aby ste zladili silné stránky s cieľmi kariéry a premietli slabiny do plánu rozvoja aj konkrétnych návykov.
Hodnotenie výkonu a kompetencií: Metódy a spätná väzba
Hodnotenie výkonu a kompetencií: nastavte jasné ciele a spravodlivé meranie. Ako viesť rozhovory, kalibrovať výsledky a nadviazať rozvojom i odmenami.