Globálne strategické podnikateľské jednotky. Centrá zdieľaných služieb. Centrálne korporatívne funkcie.
Značka: stratégia
SWOT vs. Porter 5 síl
SWOT hovorí o vnútri, Porter o trhových silách; spolu tvoria realistický obrázok možností aj hrozieb a lepšie rozhodnutia o pozícii.
Podniková kultúra a strategické vodcovstvo
Prípadová štúdia: Podniková kultúra a strategické vodcovstvo. Prostriedky podnikovej kultúry. Verbálne symboly, symbolické jednania a štatútové symboly.
Riadenie kapitálu a likvidity
Riadenie kapitálu a likvidity: Úlohy finančného manažmentu od kapitálu po náklady. Rozhodovanie o investíciách, financovanie rastu a prepojenie s obchodnou stratégiou.
SWOT a Balanced Scorecard
BSC doplní SWOT o vyvážené perspektívy; prepojí iniciatívy s KPI a zviditeľní kauzálne väzby.
Význam finančného plánovania
Význam finančného plánovania pre jednotlivcov a podniky: Prečo plánovať financie, zostavenie rozpočtu a cash-flow. Scenáre, simulácie a napojenie na strategické ciele podniku
Plánovanie vs. stratégia
Pochopte rozdiel medzi víziou, stratégiou a plánom, aby ste vedeli, čo riešiť na ktorej úrovni.
Post-mortem stratégie
Post-mortem stratégie pomenúva príčiny výsledkov a prekladá ich do procesných zlepšení a dokumentovaných zásad.
Úloha finančného manažmentu
Úloha finančného manažmentu v podniku: Úlohy finančného manažmentu od kapitálu po náklady. Rozhodovanie o investíciách, financovanie rastu a prepojenie s obchodnou stratégiou.
Stratégia × kultúra
Kultúra nesie stratégiu; zavádzajte rituály a rozhodovacie pravidlá, ktoré tvoria konzistentné správanie.
Priority splácania dlhov
Prioritizujte dlhy podľa úroku a rizika; kombinuje motiváciu a matematiku tak, aby ste vydržali.