Finančné investovanie Pri finančnom investovaní sa investor rozhoduje, či uložiť peňažné prostriedky na sporiace účty či termínové účty, alebo ich investovať do finančných derivátov, do […]
Značka: stratégie
Hodnotenie efektívnosti investičných projektov
Hodnotenie efektívnosti investičných projektov je záverečnou etapou predinvestičnej prípravy. Hodnotenie efektívnosti investičných projektov využíva veľký počet analytických metód a nástrojov. V súvislosti s rozhodovaním o […]
Finančné investovanie
Dôvody investovania Inflácia je jedným s hlavných nepriateľov peňazí. S rastúcim časom sa zmenšuje reálna hodnota peňazí a klesá ich kúpna sila. Investovanie dokáže peňažné […]
Základné nástroje regulácie trhu cenných papierov
Medzi základné nástroje regulácie trhu cenných papierov patrí: informačná povinnosť emitenta deregulácia harmonizácia samoregulácia Informačná povinnosť emitenta Informačná povinnosť emitenta slúži pre zabezpečenie dostatočného množstva […]
Diagnostika a manažérska diagnostika
Čo je diagnostika? Diagnostika je definovaná ako náuka o rozpoznávaní a jeho metódach. Je potrebné zdôrazniť, že diagnostika nie je analyzovanie a taktiež nie je […]
Analýza konkurencie
Analýza konkurencie alebo konkurenčná analýza je jedným z aspektov externej strategickej diagnostiky podniku. Základ konkurenčnej analýzy predstavujú v tejto oblasti práce M. Portera, podľa ktorého […]
Analýza interného prostredia podniku
Interná analýza (analýza interného prostredia podniku) skúma a hodnotí vnútorné prostredie podniku, spolu s externou analýzou tvoria východisko na formulovanie stratégie. Podniková diagnostika Podniková diagnostika […]
Finančné trhy a finančný systém
Poskytnutie finančných prostriedkov umožňuje ekonomikám rásť a rast životnej úrovne obyvateľstva. Ak by súčastný finančný systém neexistoval, každý obyvateľ by žil na podstatne nižšej úrovni. […]
STRATEGICKÁ DIAGNOSTIKA
V rámci procesu tvorby stratégie musí podnik uskutočniť dôkladnú diagnostiku príležitostí a rizík okolia, ako aj interných možností a existujúcich zdrojov. Pomerne dlho bola dominantnou […]
STRATEGICKÝ MANAŽMENT – sociologický a racionalistický prístup
Otec strategického manažmentu Igor Ansoff: „ SM chápe ako protiklad statického prístupu k tvorbe a realizácii stratégie, ktorý má charakter sústavného prehodnocovania stratégie a posúvania […]
Manažérske expertné systémy a pružné výrobné systémy
Expertné systémy Expertné systémy (ES)– manažérske systémy s podporou výpočtovej techniky. Obsahujú: Bázu znalostí – súbor všeobecných znalostí z danej problematiky, oblasti Bázu dát – […]
Hlavné problémy rozvoja MIS
Výskum poukázal na tieto problémy: o nedoceňovanie významu spracovania informačnej stratégie firmy ( Ide o strategické plánovanie informačného systému firmy. Dôvodmi pre strategické plánovanie IS […]
SYSTÉMY MANAŽMENTU VÝROBY
Pri dnešnom medzinárodnom podnikaní musí podnik rozpracovať svoje nástroje na podmienky svetového trhu a zároveň spätne čerpať z medzinárodných skúseností použiteľné poznatky na rozvoj vlastného […]
PROBLÉMOVÉ OKRUHY VÝROBNÉHO MANAŽMENTU
Celistvé obsiahnutie manažmentu výrobného procesu po vertikále zahŕňa viacstupňový reťazec od vzniku idey nového výrobku a jeho pojatia do výrobnej stratégie podniku, cez všetky štádiá […]
Organizačný proces
Organizovanie ako manažérska funkcia plní svoje poslanie v integrácii s ostatnými manažérskymi funkciami. Organizovanie sa v praxi zameriava na vytváranie organizačných štruktúr, ktoré sú predpokladom […]
Nové trendy v rozvoji manažérskych informačných systémov
Nové trendy v rozvoji MIS Medzi nové trendy v rozvoji manažérskych informačných systémov patria: Strategické plánovanie MIS – informačná stratégia. Rozvoj MIS pre vrcholový manažment. […]
Plánovanie v organizácií
Plánovanie tvorí základnú funkciu manažmentu podniku od ktorej do veľkej miery závisí účinnosť celého komplexu riadiacich činností. Hlavnou úlohou plánovania je stanovenie poslania a cieľov […]
Investičné fondy: Typy a štruktúra (otvorené, uzavreté)
Typy investičných fondov a ich štruktúra: Typy fondov, štruktúra a úloha správcov. Riziká, poplatky a regulácia v SR s tipmi, ako vyberať fondy podľa cieľov a horizontu.
Strategický cyklus
Strategický cyklus Celý strategický cyklus možeme naplánovať do týchto bodov: Základné premisy Situačné analýzy Určenie stratégie Realizácia stratégie Kontrola stratégie Stanovenie základných premis (predpokladov) Každý […]
Strategický manažment
Podstata a význam strategického manažmentu V najnovšom chápaní strategického riadenia v podniku ide o získanie komparatívnej výhody voči inému subjektu. Strategické riadenie v tomto zmysle […]
Prognóza a proces prognózovania
Prognóza a proces prognózovania Úlohou analýzy externého prostredia podniku je: nielen skúmanie a hodnotenie jeho súčasného stavu, ale aj predvídanie jeho budúceho vývoja – tým […]
Rozhodovanie a rozhodovací proces
Rozhodovanie a rozhodovací proces Rozhodovací proces – proces voľby medzi viacerými možnými riešeniami (užšie poňatie, hľadanie a výber vhodných variantov riešenia vzniknutého problému). Charakteristika rozhodovania […]
Optimalizácia dôchodkovej stratégie: Prípadové štúdie a divergencia prístupov pre rôzne profily
Tri profily penzistov a tri stratégie: porovnanie rizika, výdavkov a príjmov s reálnymi dôsledkami.