Znaky a prejavy mobbingu. Typológia nebezpečných šéfov. Mobbing a opatrenia na obranu voči nemu.
Značka: stratégie
Inovácie a zmeny – rozdiely a metodické postupy
Metóda WOIS a TRIZ. Metodické postupy pre inovácie a zmeny. Rozdiel medzi inováciou a zmenou.
Operatívne ciele controllingu a operatívne rozpočty
Definícia operatívnych cieľov, obsah, charakteristika a príklady operatívnych cieľov. Súvislosť medzi operatívnymi cieľmi a operatívnymi rozpočtami.
Systémové myslenie
Systémové myslenie, podnik ako otvorený dynamický systém, systémový archeotyp a synergia, typy neurčitosti a ich dôsledky na rozhodovacie procesy.
Proces výberu zamestnancov a ľudské zdroje
Riadenie ľudských zdrojov je považované viacerými autormi za kľúč k dobrému úspechu. Ale čo to vlastne riadenie ľudských zdrojov je?
Mzdové účtovníctvo a personalistika
Systém odmeňovania pracovníkov. Politika odmeňovania zamestnancov. Personalistika a jej oblasti. Kľúčové otázky politiky odmeňovania.
Od SWOT k stratégii
Naučte sa prepísať štyri kombinácie SWOT do zrozumiteľných stratégií, ktoré definujú konkrétne kroky, vlastníkov aj meranie úspechu.
Komunikácia – druhy, funkcie a význam komunikácie
Komunikácia Slovo komunikácia sa vyvinulo z lat. communicare, čo znamená deliť sa, zverovať. Vo všeobecnosti znamená komunikácia rozhovor. V širšom zmysle je komunikácia výmena informácií […]
Efektívne organizovanie: základy riadenia a rozdelenia práce
Organizovanie ako manažérska funkcia plní svoje poslanie v integrácii s ostatnými manažérskymi funkciami. Organizovanie sa v praxi zameriava na vytváranie organizačných štruktúr, ktoré sú predpokladom […]
Efektívne riadenie rýchlosti a cieľa zmien v organizácii
Aby organizácia dokázala prežiť, musí sa neustále prispôsobovať okolnostiam a udalostiam, ktoré vznikajú v jej bezprostrednom ako aj v okolitom prostredí. Zmena je dôležitá, vyskytuje […]
Aliancie a internacionalizácia podnikov: stratégie pre úspech na globálnom trhu
Strategické riadenie vzniklo ako výsledok hľadania nových metód riadenia podniku v neprestajne sa komplikujúcich podmienkach podnikateľského prostredia. Faktory, ktoré nebolo možné zvládnuť tradičnými metódami riadenia: […]
Význam generických stratégií v konkurenčnom prostredí podniku
ANALÝZA KONKURENCIE – je jedným z aspektov externej strategickej diagnostiky podniku – základ predstavujú v tejto oblasti práce M. Portera, podľa ktorého je konkurenčná stratégia […]
Význam pružnej automatizácie vo výrobe a jej prínosy
Pri dnešnom medzinárodnom podnikaní musí podnik rozpracovať svoje nástroje na podmienky svetového trhu a zároveň spätne čerpať z medzinárodných skúseností použiteľné poznatky na rozvoj vlastného […]
Efektívna výrobná stratégia podniku: význam a proces
MANAŽMENT PRÍPRAVY VÝROBY – má kvalifikovane dopracovať podnikateľské zámery už do konkrétnej projektovej, konštrukčnej, technologickej a inej dokumentácie podľa ktorej sa bude vyrábať. Význam prípravy […]
Význam diagnostiky pre úspešné riadenie organizácie
Diagnostika je definovaná ako náuka o rozpoznávaní a jeho metódach. Je potrebné zdôrazniť, že diagnostika nie je analyzovanie a taktiež nie je auditom ani kontrolingom. […]
Konkurenčná analýza: metódy a princípy jednosektorových aktivít
ANALÝZA KONKURENCIE – je jedným z aspektov externej strategickej diagnostiky podniku – základ predstavujú v tejto oblasti práce M. Portera, podľa ktorého je konkurenčná stratégia […]
Strategické riadenie: význam a hlavné prístupy pre úspech firmy
STRATEGICKÝ MANAŽMENT – otec SM Igor Ansoff: “ SM chápe ako protiklad statického prístupu k tvorbe a realizácii stratégie, ktorý má charakter sústavného prehodnocovania stratégie […]
Trendy v rozvoji manažérskych informačných systémov pre firmy
Nové trendy v rozvoji MIS 1. Strategické plánovanie MIS 2. Rozvoj MIS pre vrcholový manažment podniku 3. Reengineering organizačných štruktúr a pracovných procesov firmy 4. […]
Úlohy manažérskych informačných systémov v riadení podniku
Informačný systém firmy (IS) je súbor činností, ktoré zabezpečujú zber, prenos, uchovávanie, výber, spracovávanie, distribúciu a prezentáciu informácií vo firme, pre potreby rozhodovania tak, aby […]
Medzinárodné systémy riadenia výroby: americký, japonský, európsky prístup
Pri dnešnom medzinárodnom podnikaní musí podnik rozpracovať svoje nástroje na podmienky svetového trhu a zároveň spätne čerpať z medzinárodných skúseností použiteľné poznatky na rozvoj vlastného […]
Manažment kvality: význam, postavenie a overené metódy
Kvalita výroby je v súčasnosti rozhodujúci fenomén podnikania. Je nielen základom komerčnej úspešnosti na trhu, ale aj nositeľom celkovej podnikateľskej prosperity, pretože v súčasnosti iba […]
Fázy manažmentu prípravy výroby pre efektívnu produkciu
MANAŽMENT PRÍPRAVY VÝROBY – má kvalifikovane dopracovať podnikateľské zámery už do konkrétnej projektovej, konštrukčnej, technologickej a inej dokumentácie podľa ktorej sa bude vyrábať. Význam prípravy […]
Výrobné stratégie podniku: podstata a hlavné aspekty
Výrobná stratégia podniku zahŕňa plánovanie a riadenie výroby na strategickej, taktické aj operatívnej úrovni vrátane optimalizácie výrobných programov a manažmentu prípravy, hlavnej, obslužnej a povýrobnej výroby.
Manažment výroby: význam a úloha v riadení podniku
Manažment výroby je kľúčový pre úspech podniku, zameriava sa na trhovú orientáciu, flexibilitu, kvalitu a efektívnosť. Moderné trendy zahŕňajú just in time, lean production, kaizen a benchmarking na zlepšenie konkurencieschopnosti.