Manažment výroby zahŕňa strategické, taktické a operatívne riadenie výroby so zameraním na kvalitu, produktivitu a efektívnosť. Nové trendy podporujú automatizáciu a metódy ako JIT, lean production či CIM.
Značka: TQM
Audity kvality a interné hodnotenie
Audity kvality a interné hodnotenie: ISO 9001, TQM a CIP: audity kvality, interné hodnotenia a kultúra kvality ako súčasť stratégie.
TQM: Total Quality Management (TQM) v praxi
Total Quality Management (TQM) v praxi: ISO 9001, TQM a CIP: audity kvality, interné hodnotenia a kultúra kvality ako súčasť stratégie.
Audity: Audity kvality a interné hodnotenie
Audity kvality a interné hodnotenie: ISO 9001, TQM a CIP: audity kvality, interné hodnotenia a kultúra kvality ako súčasť stratégie.
Kontinuálne zlepšovanie kvality (CIP)
Kontinuálne zlepšovanie kvality (CIP): ISO 9001, TQM a CIP: audity kvality, interné hodnotenia a kultúra kvality ako súčasť stratégie.
Kultúra kvality: Kultúra kvality ako súčasť stratégie
Kultúra kvality ako súčasť stratégie: ISO 9001, TQM a CIP: audity kvality, interné hodnotenia a kultúra kvality ako súčasť stratégie.
CIP: Kontinuálne zlepšovanie kvality (CIP)
Kontinuálne zlepšovanie kvality (CIP): ISO 9001, TQM a CIP: audity kvality, interné hodnotenia a kultúra kvality ako súčasť stratégie.
Cieľ a rýchlosť vykonávania zmien v organizácii
Cieľ a rýchlosť vykonávania zmien v organizácii
Manažment kvality: Normy ISO 9001 a ich aplikácia
Normy ISO 9001 a ich aplikácia: ISO 9001, TQM a CIP: audity kvality, interné hodnotenia a kultúra kvality ako súčasť stratégie.
Zmeny v organizácii: benchmarking, TQM, BPR
Manažment zmien v organizácii je kľúčový pre adaptáciu na dynamické podnikateľské prostredie, pričom efektívne riadenie zmien, ako sú benchmarking, TQM a BPR, môže priniesť významné zlepšenia.
Kultúra kvality ako súčasť stratégie
Kultúra kvality ako súčasť stratégie: ISO 9001, TQM a CIP: audity kvality, interné hodnotenia a kultúra kvality ako súčasť stratégie.
Riadenie kvality – normy ISO, TQM
Prehľad noriem ISO a princípov TQM a ako ich zaviesť tak, aby podpora kvality nebola formalita, ale motor neustáleho zlepšovania.