Štyri funkcie manažmentu zrozumiteľne: ako plánovať, organizovať, viesť a kontrolovať. Praktické príklady a tipy na zladenie cieľov a procesov.
Značka: vedenie
Manažér, profil manažéra, manažérske zručnosti
10 manažérskych úloh. Všeobecné rysy manažéskej práce. Manažérske zručnosti. Time manažment. Základné charakteristiky efektívneho manažéra.
Psychológia práce – pojmy a vzťahy
Psychológia práce, práca a pracovná činnosť, profesiografia, profesiogram, funkciografia, pracovná skupina, pracovný tím a spoločenská interakcia.
Podstata a význam tímovej práce
Význam tímovej práce, pracovná skupina, tím a tímové role. Typy tímov. Neúspech v tíme.
Edukačný proces zamestnancov
Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov a definície vzdelávania ľudí v organizácii.
Vedenie, vodcovstvo a participácia
Manažérska mriežka – Blake, Mouton. Vedenie, vodcovstvo, tvorivé vedenie, participácia a skupinová dynamika.
Evalvácia v procese hodnotenia
Evalvácia, samoevalvácia a ich dôležitosť v procese hodnotenia. Diseminácia výsledkov.
Strategické myslenie
Vodcovské role manažéra. Princípy strategického myslenia podľa Zdeňka Součka. Tri druhy procesu myslenia a Kenichi Ohmae.
Vzdelávanie a učiaca sa organizácia
Systematické vzdelávanie Konkurenčnú výhodu firmy možno dosiahnuť pomocou vyššej kvality ľudí zamestnaných v organizácii, ktorú možno získať len investíciami do rozvoja vedomostí a schopnosti ľudí. […]
Rozhodovanie a rozhodovací proces
Rozhodovací proces v organizácii. Typy a aspekty rozhodovania. Teórie rozhodovania. Rozhodovanie v podmienkach istoty, rizika a neistoty.
Filozofia Just-In-Time JIT
Princípy systému just-in-time – JIT. Implementácia just-in-time. Riadenie materiálových tokov a princíp seven zeroes – sedem núl.
Manažér a zmena
Manažér a jeho práca. Zmena a manažér, Uskutočňovanie zmeny. Fázy uskutočnenia zmeny podľa Kurta Lewina. Rozmrazenie – zmena – zmrazenie.
Outplacement alebo prepúšťanie zamestnancov
Outplacement, podstata a obsah outplacementu. 7 etáp procesu outplacement. Čo zahŕňa program outplacementu?
Učiaca sa organizácia: Päť prvkov učiacej sa organizácie
Učiaca sa organizácia a jej prvky. Peter Senge: Systémový prístup, zdieľaná vízia, systémový prístup, mentálne modely a osobné majstrovstvo jednotlivcov.
Procesné riadenie, reštrukturalizácia a revitalizácia
Metódy procesného riadenia a zvyšovania kvality: Metóda Kanban, Kaizen, Just-in-time, ABC, krúžky kvality, hodnotová analýza, vizualizácia a ďalšie
Moc, vplyv, autorita a zodpovednosť manažéra
Osobnosť manažéra. Moc, vplyv, autorita a zodpovednosť manažéra.
Osobnosť a kariéra manažéra projektu
Kompetencie a zodpovednosť manažéra projektu. Osobnosť a kariéra manažéra projektu. Manažér projektu, jeho kreativita a kvalifikácia.
Osobná zodpovednosť manažéra
Osobná zodpovednosť manažéra v spoločnosti. Výchova, etická kontrola a kódex, samoregulácia. Opatrenia na zabezpečenie navrhovaných riešení a ich prínos.
Systémy manažérstva kvality a postup pri ich certifikácii
Zavádzanie systému manažérstva kvality v cieľovom mieste. Systémy manažérstva kvality. Postup pri certifikácii systému manažérstva kvality
Osobnosť manažéra: vlastnosti, schopnosti a charakteristiky
Vlastnosti, schopnosti, temperament, inteligencia, charakter osobnosti manažéra. Vlastnosti a štýl práce manažéra.
Porada: Ako správne viesť poradu?
Základné zásady porady. Spôsoby vedenia porady. Správne vedenie porady.
Inovácie a zmeny – rozdiely a metodické postupy
Metóda WOIS a TRIZ. Metodické postupy pre inovácie a zmeny. Rozdiel medzi inováciou a zmenou.