Moderný manažment – Stránka 2

Problem-solving: Analytické metódy riešenia problémov a rozhodovania

Analytické metódy hľadajú príčiny, nie príznaky. Využite 5xWhy, Ishikawu a experimenty na validáciu riešení.

Proces definovania firemných hodnôt: Definovanie hodnôt, komunikácia a vzdelávanie. Autenticita a dodržiavanie princípov v praxi.

Udržateľné riadenie zdrojov a energie: Udržateľnosť v praxi: EMS/ISO 14001, zelené inovácie a efektívne riadenie zdrojov a energie.

Scrum, Kanban a Lean prístupy v praxi: Agilné princípy v tímoch a projektoch, rola agilného lídra a príklady úspešných transformácií.

Silná vízia je jasná a ambiciózna. Vychádza z insightov, dá sa odkomunikovať príbehom a zaviaže tím k spoločnému smeru.

Najčastejšie omyly manažérov a ich prevencia. Spomaľte, overujte a buďte citliví na sunk cost a kotvy.

Prehľad škôl manažmentu a ich prínosov. Ako kombinovať klasické, behaviorálne a moderné prístupy v praxi.

Inovácie vznikajú cez piloty a partnerstvá. Design thinking a sandboxy umožnia testovať riešenia rýchlo, lacno a s merateľným dopadom pre občanov.

Flexibilita organizácie ako znak odolnosti: Agilné princípy v tímoch a projektoch, rola agilného lídra a príklady úspešných transformácií.

Transformačné vedenie počas zmien: Ako budovať autenticitu, dôveru a inšpiráciu. Líder počas zmien a formovanie líderskej identity osobným príkladom.