Charakteristika podniku z hľadiska výroby a výrobných faktorov
- Podľa Eltnera F. je podnik miestom, kde prebieha výrobný proces spočívajúci vo výmene vstupov za výstupy. V podniku sa rozhoduje o úrovni výroby, niekedy aj o predajnej cene výrobkov. Výrobné faktory (VF), ktoré sú potrebné na zabezpečenie výroby, zahŕňajú pôdu, prácu a kapitál. Produkty výsledného transformačného procesu označujeme ako výrobky, pričom významnú úlohu zohrávajú kvalita výrobného procesu, čas výroby a náklady na produkciu.
- Výrobok, ktorý sa dostáva na trh, sa stáva tovarom určeným na spotrebu alebo ďalšie spracovanie.
Význam podnikov v ekonomike
- Podniky vznikajú z viacerých dôvodov, ktoré definujú Samuelson a Nordhaus:
- Úspory z rozsahu – čím väčšie množstvo výroby, tým nižšie jednotkové náklady. Napríklad stroje alebo zariadenia majú často menej ako 100 % využiteľnosť, preto zvýšenie produkcie znižuje náklady na jednotku výrobku.
- Obstaranie zdrojov vo veľkom rozsahu – väčšie objemy nákupov umožňujú podnikom vyjednať výhodnejšie ceny a získať lepšie podmienky od dodávateľov.
- Riadenie a kontrola výrobných procesov – podniky zabezpečujú koordináciu základných činností ako marketing, personalistika, ekonomika a financovanie, ako aj výskum a vývoj, ktoré sú nevyhnutné na uspokojenie požiadaviek zákazníka prostredníctvom efektívneho riadenia výroby.
Všeobecné charakteristiky podniku
- Kombinácia výrobných faktorov – optimalizácia využitia pôdy, práce a kapitálu je nevyhnutná pre zabezpečenie efektívneho výrobného procesu s cieľom minimalizovať náklady a maximalizovať produkciu.
- Princíp hospodárnosti – podnik sleduje maximalizáciu zisku pri súčasnej minimalizácii nákladov, čo je neoddeliteľnou súčasťou jeho ekonomickej efektivity.
- Princíp finančnej rovnováhy – snaha o čo najrýchlejšie zpenžnenie vyrobených produktov umožňuje podniku zabezpečiť kontinuálny nákup vstupov a plynulý chod výrobného procesu. Tento nesúlad medzi potrebou finančných prostriedkov na vstupy a príjmami z odberu výrobkov však nie je vždy negatívny a musí byť manažovaný.
Špecifiká podniku v súčasnom ekonomickom prostredí
- Princíp súkromného vlastníctva – podniky môžu byť vlastnené súkromnými osobami, štátom alebo môžu mať zmiešané vlastníctvo. V niektorých štátoch si štát ponecháva strategické podniky, napríklad v obrannom sektore.
- Princíp autonómie – podnik má samostatnosť pri rozhodovaní o cenách, výrobných metódach, sortimente a trhoch, avšak musí sa riadiť platnou legislatívou.
- Princíp ziskovosti – cieľom podniku je dosahovať finančnú výkonnosť, ktorá sa vyhodnocuje na konci účtovného obdobia. Podmienky ziskovosti môžu byť ovplyvnené externými faktormi, ako sú zahraničné trhy, inflácia alebo výmenné kurzy.
Definície podniku podľa odborníkov
- Synek definuje podnik ako organický celok pozostávajúci z ľudí a vecných prostriedkov, ktorý je založený na trvalom uspokojovaní cudzích potrieb, pričom cieľom je dosahovanie zisku. Napríklad firma vyrábajúca automobily môže spolupracovať s firmou vyrábajúcou autopoťahy.
- Sedlák chápe podnik ako ekonomicky a právne samostatnú podnikateľskú jednotku, ktorej základnými znakmi sú kombinácia výrobných faktorov a subjektívna ekonomická a právna samostatnosť.
Právna definícia podniku podľa obchodného zákonníka
- Podnik zahŕňa súbor hmotných (napr. stroje), osobných (napr. know-how) a nehmotných (napr. výrobné licencie, technológie, práva na značku) zložiek podnikania. Patrí sem aj majetok, ktorý vlastní podnikateľ a ktorý slúži na prevádzkovanie podniku, alebo má vzhľadom na svoju povahu tomuto podniku slúžiť.
Ciele podniku a ich plánovanie
- Pre úspešné fungovanie je nevyhnutné stanoviť si jasné ciele a priority, ktoré nasmerujú rozvoj podniku v budúcnosti.
- Hlavným cieľom podnikania je dlhodobá maximalizácia zisku, avšak ciele podniku môžu byť veľmi rozmanité a závisia od špecifík podniku.
- Poslanie podniku vyjadruje všeobecný dôvod, prečo podnik existuje, zatiaľ čo ciele sú konkrétne a merateľné.
- Ciele by mali spĺňať charakteristiku SMART, teda byť:
- S – špecifické, prispôsobené danej podnikateľskej oblasti a osobe,
- M – merateľné, aby ich bolo možné kvantifikovať,
- A – akceptovateľné, aby boli zamestnancami a manažmentom prijaté a podporované,
- R – reálne a dosiahnuteľné, aby neboli nereálne,
- T – časovo ohraničené, s jasným termínom splnenia.
splnenie týchto kritérií zabezpečuje efektívne a motivačné riadenie podniku.
Výrobné faktory – základné vstupy podniku
Výrobné faktory predstavujú základné vstupy umožňujúce realizáciu transformačného výrobného procesu v podniku.
Dispozitívne výrobné faktory
Zahŕňajú riadenie a jeho základné funkcie, medzi ktoré patrí plánovanie, organizovanie, vedenie, kontrola a informačný manažment. Efektívne riadenie týchto procesov je nevyhnutné pre úspešné dosiahnutie podnikových cieľov.
Dodatočné výrobné faktory
Popisujú vzťahy podniku k externým subjektom na trhu, ako sú dodávatelia, leasingové spoločnosti, banky, poisťovne či daňové úrady. Tieto vzťahy tvoria neoddeliteľnú súčasť podnikateľského prostredia.
Elementárne (základné) výrobné faktory
Vychádzajú zo zriadenia výroby zabezpečením priestorov a zariadení (dispozitívne VF) a vytvorením vzťahov s okolitým trhom (dodatočné VF). Elementárne VF zahŕňajú samotné výrobné vstupy potrebné k výrobe produktov.
Spotrebovávané výrobné faktory
Sú to také elementárne výrobné faktory, ktoré vstupujú do výrobného procesu iba raz a celou svojou podstatou, napríklad materiály, suroviny, energia a polotovary.
Priame výrobné faktory
Priame VF sú súčasťou výsledného produktu, teda materiály alebo komponenty, ktoré sa stávajú priamo súčasťou výrobku.
Nepriame výrobné faktory
Nepriame VF nie sú priamou súčasťou výrobku, slúžia však na jeho výrobu alebo údržbu, napríklad oleje, mazadlá, náhradné dielce alebo informačné vstupy vyžadované zákazníkom (napr. požiadavky na farbu).
Potenciálne výrobné faktory
Ide o výrobné faktory, ktoré opakovane vstupujú do výrobného procesu počas dlhšieho obdobia, zabezpečujúc tak kontinuálnu výrobu.
Pasívne výrobné faktory
Zahŕňajú nehnuteľnosti, ako sú budovy, pozemky, stroje a zariadenia, ktoré sú využívané opakovane v rámci výrobného procesu.
Aktívne výrobné faktory
Patria sem ľudské zdroje ako pracovná sila, ale aj informačné technológie, napríklad software a hardware, ktoré podporujú efektívnu výrobu a správu podniku.
