Komunikácia Slovo komunikácia sa vyvinulo z lat. communicare, čo znamená deliť sa, zverovať. Vo všeobecnosti znamená komunikácia rozhovor. V širšom zmysle je komunikácia výmena informácií […]
Značka: plánovanie
Princípy a štýl manažérskej práce, etika manažéra
PROFIL MANAŽÉRA základné kompetencie a roly manažéra princípy a štýl manažérskej práce etika manažéra Vypracovanie: Základné kompetencie a roly manažéra Manažér je ten, kto riadi […]
Efektívne organizovanie: základy riadenia a rozdelenia práce
Organizovanie ako manažérska funkcia plní svoje poslanie v integrácii s ostatnými manažérskymi funkciami. Organizovanie sa v praxi zameriava na vytváranie organizačných štruktúr, ktoré sú predpokladom […]
Efektívne riadenie rýchlosti a cieľa zmien v organizácii
Aby organizácia dokázala prežiť, musí sa neustále prispôsobovať okolnostiam a udalostiam, ktoré vznikajú v jej bezprostrednom ako aj v okolitom prostredí. Zmena je dôležitá, vyskytuje […]
Význam pružnej automatizácie vo výrobe a jej prínosy
Pri dnešnom medzinárodnom podnikaní musí podnik rozpracovať svoje nástroje na podmienky svetového trhu a zároveň spätne čerpať z medzinárodných skúseností použiteľné poznatky na rozvoj vlastného […]
Efektívna výrobná stratégia podniku: význam a proces
MANAŽMENT PRÍPRAVY VÝROBY – má kvalifikovane dopracovať podnikateľské zámery už do konkrétnej projektovej, konštrukčnej, technologickej a inej dokumentácie podľa ktorej sa bude vyrábať. Význam prípravy […]
Strategické riadenie: význam a hlavné prístupy pre úspech firmy
STRATEGICKÝ MANAŽMENT – otec SM Igor Ansoff: “ SM chápe ako protiklad statického prístupu k tvorbe a realizácii stratégie, ktorý má charakter sústavného prehodnocovania stratégie […]
Trendy v rozvoji manažérskych informačných systémov pre firmy
Nové trendy v rozvoji MIS 1. Strategické plánovanie MIS 2. Rozvoj MIS pre vrcholový manažment podniku 3. Reengineering organizačných štruktúr a pracovných procesov firmy 4. […]
Úlohy manažérskych informačných systémov v riadení podniku
Informačný systém firmy (IS) je súbor činností, ktoré zabezpečujú zber, prenos, uchovávanie, výber, spracovávanie, distribúciu a prezentáciu informácií vo firme, pre potreby rozhodovania tak, aby […]
Medzinárodné systémy riadenia výroby: americký, japonský, európsky prístup
Pri dnešnom medzinárodnom podnikaní musí podnik rozpracovať svoje nástroje na podmienky svetového trhu a zároveň spätne čerpať z medzinárodných skúseností použiteľné poznatky na rozvoj vlastného […]
Fázy manažmentu prípravy výroby pre efektívnu produkciu
MANAŽMENT PRÍPRAVY VÝROBY – má kvalifikovane dopracovať podnikateľské zámery už do konkrétnej projektovej, konštrukčnej, technologickej a inej dokumentácie podľa ktorej sa bude vyrábať. Význam prípravy […]
Výrobné stratégie podniku: podstata a hlavné aspekty
Výrobná stratégia podniku zahŕňa plánovanie a riadenie výroby na strategickej, taktické aj operatívnej úrovni vrátane optimalizácie výrobných programov a manažmentu prípravy, hlavnej, obslužnej a povýrobnej výroby.
Základné formy kontroly v podniku a ich význam pre efektívny manažment
Kontrola v podniku je kľúčová manažérska funkcia zameraná na sledovanie plnenia cieľov, identifikáciu odchýlok a prijímanie nápravných opatrení, pričom zahŕňa rôzne formy a úrovne kontroly pre efektívne riadenie.
Organizovanie a jeho význam v efektívnom podnikovom manažmente
Organizovanie v podnikovom manažmente zabezpečuje efektívne rozdelenie úloh, koordináciu a zodpovednosť, podporuje dosahovanie cieľov pomocou správnej organizačnej štruktúry a neustáleho zdokonaľovania procesov.
Flexibilné plánovanie v manažmente: princípy a úrovne úspechu
Plánovanie v manažmente zahŕňa stanovenie cieľov, tvorbu alternatívnych plánov a ich flexibilné prispôsobovanie podľa okolností. Rozdeľuje sa na úrovne od strategickej po detailné úlohy a zahŕňa kontrolu a úpravu plánov.
Manažment výroby: stratégie, ciele a kľúčové postupy pre úspech
Manažment výroby zahŕňa strategické, taktické a operatívne riadenie výroby so zameraním na kvalitu, produktivitu a efektívnosť. Nové trendy podporujú automatizáciu a metódy ako JIT, lean production či CIM.
Inteligentné riadenie spotreby (EMS): Nastavenie priorít a automatizácia energetických tokov
EMS rozdelí výkon tam, kde treba. Automatizuje záťaže, plánuje podľa predikcie výroby a chráni ističe. Zvýšite samospotrebu bez zásahu do komfortu.
Work-life balance v 21. storočí
Work-life balance v 21. storočí: rámec plánovania, priority a ochrana energie. Ako predchádzať vyhoreniu, nastavovať hranice a udržať dlhodobú rovnováhu.
História a súčasnosť: Daňové licencie a minimálne dane – Aktuálny a retrospektívny pohľad
Stručne k daňovým licenciám a minimálnym daniam: historický vývoj, dnešný režim a čo to znamená pre plánovanie.
Automatizácia reportov a metriky v reálnom čase
Ako automatizovať reporting a sledovať metriky v reálnom čase s alertmi, aby tím reagoval rýchlo, minimalizoval manuálnu prácu a chyby v dátach.
Finančné poradenstvo: Typy, regulácia a etika
Ako si vybrať finančného poradcu: rozdiel provízny vs. honorárny model, licencie, konflikty záujmov a čo má obsahovať kvalitný finančný plán.
Prehľad nástrojov na plánovanie a automatizáciu príspevkov
Plánovacie a automatizačné nástroje šetria čas; fronty a QA zvyšujú konzistenciu výstupov.
Metodiky riadenia projektov – PMBOK, PRINCE2
Metodiky riadenia projektov – PMBOK, PRINCE2: Iniciácia, plánovanie, realizácia a ukončenie. Riadenie zdrojov, rozpočtu a metodík.