Sociálna a interpersonálna komunikácia, komunikačné techniky a zručnosti, voľba komunikačných foriem
Formovanie a rozvoj personálu
Prehľad kľúčových HR procesov: plánovanie potrieb, analýza práce, nábor, prijatie a adaptácia, vzdelávanie a kariérny rast až po korektné ukončenie pracovného pomeru.
Podnikanie, ciele a okolie podniku, typy podnikov
Podnikanie, ciele a okolie podniku, typy podnikov
Japonský a americký manažment
Japonský a americký manažment: korene, JIT, Deming/Juran, celoživotné zamestnanie, ringi systém, americký vývoj po WWII a rozdiely v odmeňovaní a riadení.
Systémový integrátor, outsourcing, sieť Peer to Peer
článok obsahuje systémový integrátor, outsourcing, sieť Peer to Peer a Klient/Server
Plánovanie v organizácií
Plánovanie ako jadro manažmentu: ciele, zdroje, procesy a metriky, výhody (predvídanie zmien, kontrola) aj limity (náklady, presnosť informácií).
Okolie podniku
Okolie podniku: mikro a makro prostredie (demografické, ekonomické, prírodné, technologické, politické, kultúrne) a ich väzby na marketing a štát.
Spokojnosť zákazníka a prieskum trhu
Spokojnosť zákazníka a prieskum trhu: typy zákazníkov, metriky lojality, objektívne a subjektívne merania, postupy zisťovania spokojnosti a vernosti.
Podnikanie v trhovej ekonomike
Podnikanie v trhovej ekonomike: definície, funkcie a typológia podnikov, právne formy, financovanie (interné/externé) a oddelenie vlastníctva od riadenia.
Prevádzkový kapitál
Prevádzkový kapitál jednoducho: čo je čistý pracovný kapitál, obežné aktíva, štruktúra zásob-pohľadávok-peňazí a ako riadiť likviditu a prevádzkový cyklus.
MR ve výrobě a spolupráci
Využití MR ve výrobě a vzdálené spolupráci: vizualizace kroků, asistence a školení zrychlují procesy a snižují chyby.
Komunikácia v súčasnej spoločnosti a jej význam
Komunikácia v súčasnej spoločnosti a jej význam
Definícia podniku, podnik a jeho znaky
Definícia podniku: podstata podľa Gutenberga, znaky trhovej ekonomiky, zákonné vymedzenie (§5 ObchZ) a zložky podniku hmotné, nehmotné a osobné.
Náklady podniku
článok obsahuje náklady definíciu a členenie nákladov, normovanie nákadov
SRO, VOS, KS
SRO, VOS, KS: prehľad čŕt osobných, kapitálových a zmiešaných spoločností. Ručenie, orgány, vklady, delenie zisku a špecifiká komanditnej spoločnosti.
Finančná politika podniku
Základy finančného manažmentu: dlhodobé i krátkodobé plánovanie, rozhodovanie, riadenie cash-flow, záväzkov a pohľadávok a finančná analýza na udržanie hodnoty firmy a likvidity.
Ukazovatele finančnej analýzy
Finančná analýza: účel, zdroje dát (interné/externé), adresáti, retrospektívna vs. predikčná analýza a moderné ukazovatele výkonnosti typu EVA.
Ciele podniku
Ciele podniku prehľadne: ekonomické, sociálne a technické, hierarchia a časové horizonty, strategické ciele ako základ podnikovej stratégie.
Význam stratégie pre dlhodobé prežitie podniku
Prečo je stratégia kľúčová pre dlhodobé prežitie podniku: definícia, vývoj od vojenskej k biznisovej, ciele, alokácia zdrojov a prispôsobenie sa trhu.