Modely firemnej kultúry – Schein, Deal & Kennedy: Modely Schein, Deal & Kennedy. Silná vs. slabá kultúra, diagnostika a transformácia pri zmene vedenia.
Značka: hodnoty
Loyalty programy: odmena bez uzamknutia zákazníka
Vernostný program odmeňuje, nie zamyká, udržte prehľadné úrovne a férové benefity.
Hľadanie komplementárneho co-foundera: Spoločník so silou v slabých miestach
Nájdite spoluzakladateľa s komplementárnymi silami; dohodnite hodnoty, roly a férovú equity.
Hodnoty vs. ciele: prečo na poradni začíname hodnotami
Začnite hodnotami: preložte ich do cieľov a týždenných krokov, rozhodovanie bude jasnejšie.
Silná vs. slabá firemná kultúra
Silná vs. slabá firemná kultúra: Modely Schein, Deal & Kennedy. Silná vs. slabá kultúra, diagnostika a transformácia pri zmene vedenia.
Synergia kultúrnej a strategickej identity
Synergia kultúrnej a strategickej identity: Ako kultúra realizuje stratégiu: hodnoty, synergie a meranie dopadu na výkonnosť organizácie.
Udržateľné značky a spoločenská zodpovednosť
Udržateľné značky a spoločenská zodpovednosť: Stratégie, ktoré spájajú značku s komunitou a hodnotami. Udržateľnosť, spoločenská zodpovednosť a aktivity s pozitívnym dopadom n
Budovanie emocionálnej väzby so zákazníkom
Ako budovať vzťah cez emócie: konzistentný hlas značky, rituály a komunita, ktoré zvyšujú lojalitu a odporúčania.
Rizikové faktory v pracovnom prostredí
Pracovné riziká vyhorenia a ako ich manažovať. Nastavenie očakávaní, podpory a rovnováhy povinností.
Typy a úrovne firemnej kultúry: Diagnostika a modely
Prehľad typológií firemnej kultúry a nástroje, ako ju diagnostikovať a cielene rozvíjať v súlade so stratégiou firmy.