Rozlíšte, čo firma ovplyvní zvnútra a čo prichádza zvonka; správne hranice medzi S/W a O/T určia fókus na akcie a realistické očakávania dopadov.
Značka: kontrola
Manažérska ekonomika
Charakteristika podniku Eltner F. = podnik je miesto, kde sa uskutočňuje výroba (výmena vstupov na výstupy), kde sa rozhoduje a jej úrovni a niekedy aj […]
Plánovanie v organizácií
Plánovanie tvorí základnú funkciu manažmentu podniku od ktorej do veľkej miery závisí účinnosť celého komplexu riadiacich činností. Hlavnou úlohou plánovania je stanovenie poslania a cieľov […]
OPERATÍVNY CONTROLLING
OPERATÍVNY CONTROLLING K R I T É R I A: ▪ krátkodobosť (plánovacie obdobie 1 – 3 roky) ▪ úlohy : regulovanie výsledkov činnosti […]
Personálny manažment
Personálny manažment a) formovanie a rozvoj personálu Zabezpečovnaie kvalitatívnej a kvantitatívnej potreby personálu Personálne plánovanie Analýza práce Vyhľadávanie a výber zmestnancov Príjímnie a adaptácia zamestnancov […]
Strategický cyklus
Strategický cyklus Celý strategický cyklus možeme naplánovať do týchto bodov: Základné premisy Situačné analýzy Určenie stratégie Realizácia stratégie Kontrola stratégie Stanovenie základných premis (predpokladov) Každý […]
Otvárací príhovor pre kurz zlepšenia komunikačných schopností
Otvárací príhovor pre kurz zlepšenia komunikačných schopností Vážené kolegyne, kolegovia. Mám tú česť Vás privítať na tomto kurze – kurze komunikácie so zákazníkom, na ktorom […]
Ako efektívnejšie zaobstarať počítače či notebooky?
Existujú riešenia, umožňujúce efektívnejšie zaobstaranie si výpočtovej techniky pre bežný život i podnikateľskú činnosť. Jedným z veľmi dobrých tipov sú repasované počítače či notebooky.
Daňové/účtovné aspekty poistného
Pri SZČO a firemných autách riešte daňové/účtovné aspekty poistného a správne krytia s dôkladnou dokumentáciou.
Riziká a Compliance: Štvrťročný kontrolný checklist
Štvrťročný compliance checklist odhalí slabé miesta v procesoch, dokumentácii a povinnostiach skôr, než zabolia.