kultúry – Európska ekonomika

Riadenie podnikov v globálnom prostredí

Globálne riadenie vyžaduje cit pre kultúry a právo. Koordinujte trhy, meny a logistiku pre efektívnu expanziu.

Budovanie kultúry zameranej na výsledky: Kultúra zameraná na výsledky: transparentnosť, prepojenie cieľov, uznanie a rozvoj výkonných tímov.

Diagnostika firemnej kultúry: Modely Schein, Deal & Kennedy. Silná vs. slabá kultúra, diagnostika a transformácia pri zmene vedenia.

Globálne riadenie vyžaduje cit pre kultúry a právo. Koordinujte trhy, meny a logistiku pre efektívnu expanziu.

Transformácia kultúry pri zmene vedenia: Modely Schein, Deal & Kennedy. Silná vs. slabá kultúra, diagnostika a transformácia pri zmene vedenia.

Od rituálov a etikety po moderné stolovanie. Ako sa menili hostiny, spôsob servírovania aj význam spoločného jedla v dejinách.

Budovanie kultúry zameranej na výsledky: Kultúra zameraná na výsledky: transparentnosť, prepojenie cieľov, uznanie a rozvoj výkonných tímov.

Budovanie kultúry prijímania zmien: Psychológia odporu, motivačné prístupy a rola lídra. Budovanie kultúry prijímania zmien.

Diagnostika firemnej kultúry: Modely Schein, Deal & Kennedy. Silná vs. slabá kultúra, diagnostika a transformácia pri zmene vedenia.

Od rituálov a etikety po moderné stolovanie. Ako sa menili hostiny, spôsob servírovania aj význam spoločného jedla v dejinách.