Proces manažmentu hlavnej výroby: synergická analýza, JIT, štruktúrne a funkčné rozbory, špecializácia, typy organizácie a zákonitosti výroby. Praktický rámec pre vyšší výkon.
Značka: manažment výroby
Význam pružnej automatizácie výroby
Porovnanie amerického, japonského a európskeho manažmentu výroby. Podstata a prínosy pružnej automatizácie: flexibilita, skrátenie priebežných časov a zvýšenie kvality.
Zahraničné systémy manažmentu výroby
Zahraničné systémy manažmentu výroby: americký, japonský, západoeurópsky prístup. Ringi, MITI, participácia a význam pružnej automatizácie pre kvalitu a flexibilitu.
Operačný manažment
Operácie a operačný manažment: systém, zdroje, procesy, výstupy. Dimenzie operačnej stratégie. Ciele operácií. Štýly riadenia. Plánovanie a kontrola operácií.
Systémy manažmentu výroby
Americký manažment výroby, japonský manažment výroby a západoeurópsky manažment výroby. Ringi systém. JIT. Benchmarking. Kanban. Kaizen.
Etapy manažmentu prípravy výroby
Príprava výroby v 15 krokoch: od prognóz a trhu cez ekonomické zadania po technickú a organizačnú prípravu. Fázy výroby, obslužné a povýrobné procesy, optimálna výroba.
Manažment výroby: Riadenie výroby
Riadenie výroby od stratégie po operatívu: tvorba programu, portfólia, inovácií, zásobovania a kvality. Ciele: hospodárnosť, kvalita, termíny, produktivita.
Postupy stanovovania výkonových noriem
Normovanie a normy výkonu. Potreba normovania výkonu. Postupy stanovovania výkonových noriem. Interné a externé výkonové normy.